lunes, 11 de enero de 2010

RUBEN RODRIGUEZ RABANAL, NUEVO JEFE DEL INPE: SENTADO SOBRE 73 BOMBAS DE TIEMPO



Rubén Rodríguez Rabanal, coronel en retiro de la Policía Nacional, ex jefe de Radio Patrullas en la época cuando Agustín Mantilla era ministro del Interior, asesor del ex ministro del Interior, Fernando Rospigliosi , ex funcionario del Ministerio de Transportes y Comunicaciones en este régimen, acaba de ser nombrado flamante presidente del INPE en momentos difíciles , en el contexto del asesinato de Manuel Vásquez Coronado, director del penal Castro , el sábado 9 de enero a las 7 y 30 de la mañana, crimen que a toda luces era la crónica de una muerte anunciada ( había una nota informativa reservada que señalaba que delincuente comunes en libertad atentarían contra Vásquez y el jefe de la División de Seguridad del penal de Castro Castro).

Manuel Vásquez tenía 27 años en el sistema penitenciario y según refieren aquellos que lo conocieron, era de carácter duro y autoritario, pegado al reglamento, no consentía el mínimo error de sus subordinados, incluso, llegaba a la violencia .

En reiteradas oportunidades, los internos se quejaron e maltratos por parte de Vásquez , incluso, en el 2006 fue retirado de la dirección del penal del Callao acusado de torturar a un reo.

Abusivo, prepotente o como quieran calificarlo, lo cierto es que Manuel Vásquez está muerto y su muerte era la crónica de una muerte anunciada.

Analizando la forma y circunstancia de su muerte , nos hace recordar el modus operandi de los terroristas cuando realizaban sus aniquilamientos , con la diferencia de que en este asesinato utilizaron armas con silenciadores .

Fue acribillado cuando había abordado su camioneta 4x4 PGO-111 para dirigirse a su centro de trabajo, a escasos metros de la puerta de su casa (Urbanización Canaán, Manzana D, Lote 8 , Agustino) por cinco sujetos, dos ejecutantes , un piloto y dos de contención.

Entre los ejecutantes había una mujer que se le acercó como distracción, situación que es aprovechada por un sujeto para dispararle en la cabeza.

Luego, los atacantes se dieron a la fuga en un auto Tico.

Después de su muerte, como es costumbre, se han tejido una serie de hipótesis.

Que fue asesinado por cobrar cupos a los más avezados hampones del penal Castro ( versión filtrada por fuente penitenciaria), que fue asesinado por haber sido un director honesto, valiente y ejemplar que trató de imponer respeto y orden en el centro penitenciario( días antes había sido advertido por la dirección del INPE que existía un plan para asesinarlo) , que es una venganza de criminales, terroristas o narcotraficantes.

Todo hace presumir que muchos querían la muerte de Vásquez y que resultaba bastante incómodo , tanto para terroristas, narcotraficantes, secuestradores.

Se sospecha de que entre aquellos que querían verlo más muerto que vivo era el sanguinario secuestrador, Mamerto Florián López (Cojo Mame) o el narcotraficante , Lucio Tijero Guzmán..

En otras latitudes, donde sí existe vergüenza deportiva, muchas autoridades o funcionarios públicos hubiesen renunciado , entre ellos , el ministro de Justicia de quien depende el Instituto Nacional Penitenciario porque el director del penal estaba amenazado, era vox populi que lo tenían en la mira para asesinarlo, pero no tenía seguridad .

El ministro , Aurelio Pastor, estaba alertado sobre la amenaza y el seguimiento a que era sometido Vásquez, ahora sólo se concreta a decir que ya saben quiénes son los autores , que los van a capturar , que no retrocederán y que van a imponer disciplina en los penales .

Nada de hacer un mea culpa.

Al final, le echarán la culpa al muertito por no haber insistido en su pedido de seguridad o las ya conocidas explicaciones con sabor a pretextos de que nunca más se repetirá estas muertes .

El recién nombrado presidente del INPE, Rubén Rodríguez, quien estuvo en el sepelio de Manuel Vásquez, ha anunciado que se va a crear una unidad de inteligencia dentro del INPE que trabajará de manera coordinada con la Dirección General de Inteligencia del país , como si fuese la solución a la crisis penitenciaría que se vive de tiempos antiquísimo y nadie tiene la intención de cambiar o reformar la situación porque ha “ río revuelto , ganancia de pescadores”.

La unidad de inteligencia existe en el INPE, pero siempre ha estado reducido a la mínima expresión, no cuenta con personal suficiente y apoyo logístico.

Pero los que conocen cómo funciona el sistema en las cárceles del país, se sabe que pocos secretos se ocultan bajo las piedras y tarde o temprano se conoce lo que sucederá con la complacencia o vista gorda de los mismos agentes penitenciarios o de la policía .

La muerte de Vásquez pone en el tapete el problema de las cárceles en el país sumado al problema de la inseguridad que se vive en el país .

La presencia cada vez más de la modalidad del sicariato combinado con técnicas “terrucas”, actuando a plena luz del día con total impunidad porque saben que la policía hace todo, menos patrullar las calles .

Digan lo que digan, que Vásquez era corrupto, que era loco, que era prepotente, que se pegaba mucho a los reglamentos, que tenía un rosario de quejas, lo cierto es que estaba inerme, sin defensa alguna, sin la seguridad que debía tener después de las amenazas contra su vida , según fue revelada por los medios periodísticos, antes de su muerte.

No debía haber tenido este final trágico, pudo haberse evitado .

Tiene que suceder hechos sangrientos como la muerte de este funcionario del INPE para remecer nuestras consciencias y aceptar una vez más que el INPE como institución está en permanente crisis, que este monstruo cuyas entrañas aún siguen siendo un misterio , requiere urgente un plan piloto estratégico que tenga como objetivos restablecer el orden y la autoridad, terminar con la sobrepoblación , el hacinamiento y la corrupción , reclutar a mil nuevos agentes penitenciarios para el proceso de la retoma de los penales, poner en práctica , a modo de ensayo, la concesión de cárceles en un esquema de participación público-privada , en donde empresas concesionarias asuman la construcción y el mantenimiento de las cárceles ; acabar con las bandas organizadas en la cárceles que alquilan “celdas doradas” y tienen control de los penales , sobre los cuales nada se ha hecho hasta ahora.

Todo lo que sucede y sucederá en esta institución que depende del Ministerio de Justicia y que constituye su columna vertebral es resultado de la crisis penitenciaria y por parte del gobierno alanista no existe ninguna política para solucionar el hacinamiento y la violencia dentro de los penales .

Dada la dimensión del problema y la búsqueda de una salida urgente y viable del problema de la sobrepoblación (actualmente existe una población penal de casi 40 mil internos cuando la capacidad real es para 20,497 por lo que la idea de entregar prisiones a operadores privados resulta un reto atractivo.

En cuanto a la lucha contra la corrupción, una vez detectado el circuito de la corrupción, se debe aplicar sanciones drásticas, atacar con sabias medidas la sobrepoblación que trae aparejado la corrupción y la violencia en el 80% de los penales en el país .

Le deseo éxito al coronel , Rubén Rodríguez, pero no le auguro una larga estadía en este cargo .

Estará sentado sobre “bombas de tiempo” con las mechas prendidas y tendrá que moverse en el filo de la navaja.

El INPE es una caja de Pandora y pocos llegan a descubrir sus verdaderas entrañas . Y cuando lo hacen, ya están de salida con la imagen por lo suelos.

Vásquez era parte del personal de agentes penitenciarios , personal que no es suficiente para cubrir todas las áreas , tienen salarios bajísimos que los expone a la cadena de corrupción y no cuenta con una debida y permanente capacitación.

Por experiencia, en la época que estuve como presidente del INPE, antes de que El Paquidermo y sus seudos investigadores me golpeasen con el tema del correo electrónico apócrifo que hasta hoy nadie sabe de donde Salió, motivo por el cual querellé por difamación al periodista Miguel Ramírez, desde el comienzo de mi gestión tuve conciencia que por más esfuerzos que realice, era casi imposible, llegar a conocer las entrañas de este monstruo que pasa sus días administrando crisis , en medio de un mar de chismes, rumores, zancadillas, traiciones e infidencias ; que contaba en aquel entonces, con 5,022 trabajadores, de los cuales, 4,622 eran nombrados y 400 , contratados; que administra 84 penales a nivel nacional , que estaba estructurado en diez unidades ejecutoras o direcciones, con plena autonomía administrativa y presupuestaria y que para el año 2007, su presupuesto bordeaba los S/ 193´500,910 nuevos soles.

De esta suma, el , 80 por ciento terminaba en las planillas o gastos corrientes y sólo el 10 por ciento iba a los gastos de capital; una suma bastante irrisoria para mantenimiento de las cárceles , las cuales, que por su antigüedad , sus paredes se caían ante el más leve temblor .

Entonces, todo presidente del INPE, que realmente intenten cambiar el statuo quo , tiene como primera tarea , conformar un equipo técnico de profesionales o asesores que sepan “manejar crisis”.

El principal problema en el INPE, aparte de la corrupción que corroe todo el sistema , es la sobrepoblación o el hacinamiento que llega , incluso, al 360% más de su capacidad de albergue.

En algunas prisiones como el penal de Lurigancho , donde esta situación es tan caótica que las convierten en ingobernables.

Esta situación hace que el INPE no logre su principal objetivo que es la rehabilitación del Interno.

Las prisiones , además de haberse convertido en centros de planificación del crimen organizado, no rehabilitan a nadie .

Cada año salen en libertad 18 mil internos de la cárceles sin ser rehabilitados , volviendo muchos de ellos a caer en las garras de la delincuencia, por lo tanto, se incrementa la inseguridad ciudadana.

Algo no funcionaba bien en el sistema y tenemos que aceptar una verdad de Perogrullo : El INPE y el Ministerio de Justicia se han convertido en organizaciones ineficientes y obsoletas.

Y siempre habrá ganadores en situaciones de crisis permanente. Pocos son los que pierden .

Reza una antigua estrategia china que algo convertido en familiar o habitual no provoca atención , pero cuando más obvia parece una situación, más secretos profundos puede esconder; entonces, nunca debemos ser engañados por las apariencias.

Cuando escuchas la palabra INPE lo primero que golpea tu memoria es “celdas doradas”, corrupción, centro de planificación de secuestros, micro comercialización de drogas, escuelas del crimen, ingreso y venta de celulares, reyertas o batacazos … Y, paro de contar porque la lista es interminable y faltaría tinta y papel .

Si bien es cierto que las cárceles se han convertido en depósitos de seres humanos que han caído en desgracia o son carne de presidio, en realidad, en estos lugares se llevan a cabo actividades subyacentes que escapan a la imaginación , así como al golpe de vista .

Muchos delincuentes han descubierto sin mayor esfuerzo que no existe lugar más seguro , aunque parezca contradictorio, para planificar y dirigir los secuestros y asaltos que las cárceles en nuestro país , que aparentemente se muestran inexpugnables.

Pasaré a mencionar algunas de estas actividades aparentemente desconocidas para las autoridades y el gobierno :

Control y venta de espacios (dormitorios)

Microcomercilización de droga.

Tráfico y venta clandestino de ron y alcohol( cada lata de cerveza se vende a ocho nuevos soles)

Venta de alimentos en las tiendas o restaurantes que debería ser entregado a los internos gratis porque lo proporciona el Estado.

Cobro por visitas especiales .

Corrupción de empleados de tratamiento penitenciario que piden dinero al preso para agilizar sus trámites de beneficios o para elaborar algún informe psicológico que les sea favorable.

La muerte en una reyerta de un interno que se hace común en las estadísticas .

La desaparición de algún preso en Lurigancho donde no existe estadísticas y nunca más lo vuelves a ver.

Los famosos “batacazos” porque algún delegado salió en libertad de algún pabellón y otros quieren tomarlo por la fuerza .

Lanchadas periódicas , algunas de ellas sólo son rumores meterles miedo a los presos , cobrarles para que no sean trasladados a otro penal y luego dejarlos.

Violación de delincuentes adolescentes y violación de violadores que les pagan con la misma moneda,

“Taitas” que controlan los pabellones detrás de los delegados y que lucran con la comida que paga el INPE.

Policías corruptos que cobran por ingresar alimentos o por la distribución de alimentos en el interior de los penales.

Delegados de pabellones que presentan listas de reclamos y si no les cumplen se amotinan, precariedad o ausencia de servicios mínimos donde 200 internos hacen uso de un solo baño , como en el penal de Lurigancho.

Infraestructura colapsada.

TBC, VIH-Sida, niños menores de tres años viviendo con sus madres y sufriendo las mismas penurias de sus progenitoras.

Enfermedades comunes por falta de medicamentos o por alimentos malogrados como infecciones estomacales.

Bloqueadores que no bloquean y que si bloquean, sólo es el 80% de la señal celular que sale del penal de Piedras Gordas .

Sistemas de agua y desagüe colapsados por falta de mantenimiento .

Aguas negras empozadas en algunos penales que son focos de contaminación , propicios para la aparición del dengüe .

Presos que tienen más años que condena.

Orates que deambulan por la cárcel buscando sus memorias perdidas y llorando como niños sin entender el porqué están encerrados.

Jóvenes delincuentes que se convierten en presas apetitosas par los leones.

Celdas que se venden de 100 dólares hasta 500 dólares.

Jueces y secretarios de juzgados que para armar y estudiar un expediente para los beneficios piden a los internos entre 300 a 500 nuevos soles , y cuando el expediente es declarado procedente, cobran entre 800 a 1000 dólares.

Por el momento creo que es suficiente.

Esta es la cruda, espeluznante e increíble realidad de lo que sucede detrás de los muros de las cárceles en nuestro país .

Pero, para no defraudar al lector, agregaré algunos ingredientes que se presentan en las áreas administrativas que no dejan de ser de interés para desgarrar los secretos que esconde esta institución :

La enorme burocracia que cada crece todos los años de manera desmesurada .

Empleados que se aferran al puesto y tiemblan cada vez que entra y sale un presidente y su gente ante el temor de perder la mamadera o ser desplazados de los cargos y puestos donde se han acostumbrado al chorreo de dinero proveniente de las numerosas mafias que existen en la distribución de alimentos, en las compras , en los gastos inflados de mantenimiento, el pago de algunos medios de prensa como informantes que cada cierto tiempo les sueltan informes confidenciales .

Sindicato que medra en las sombras y espera paciente, como fiera agazapada, ante el mínimo error se lanzan a tu yugular .

Dirigentes sindicales que se autoproclaman guardianes de la moral y luchadores contra la corrupción y lo primero que hacen, cuando ven atacados sus intereses , es correr hacia la prensa y entregarles , según ellos, la planilla dorada del PNUD para que hagan contraste con los magros sueldos de los trabajadores.

Gratuitos enemigos o conspiradores natos que sabotean o traen abajo cualquier intento de fiscalización o investigación de fenecidas gestiones como la construcción del Penal de Piedras Gordas .

La presencia de ciertos funcionarios que desempeñan roles de directores , coordinadores, supervisores , en áreas administrativas como la Oficina General de Administración(OGA), Infraestructura , Logística, Presupuesto y Planeamiento , Asesoría Legal, y desde esas posiciones privilegiadas, concentran poder y se convierten en el verdadero poder detrás del trono .

Pero no te preocupes , Rubén, el INPE no es la única institución del Estado que está en crisis permanente, existen muchas .

La mayoría de las instituciones del Estado están en crisis, una más como el INPE no llama la atención, no se convierte en noticia , no les quita el sueño a los burócratas del gobierno , menos al ministro de Justicia, salvo que se fuguen todos los presos como sucedió en el Tambo de Mora (Chincha), donde la situación se escapó de las manos y se convirtió en escándalo .

Existen 73 “bombas de tiempo” y el coronel Rubén Rodríguez estará sentado encima de todas ellas , rogando a tu santo de devoción para que no exploten.

A la larga, llegará a comprobar que resulta casi imposible solucionar la crisis sempertina del INPE y que cada día , es plegaria para que no suceda nada y le permita pasar la barrera de los seis meses o tal vez un año, siempre y cuando no joda la “prensa piraña” .

Casi todos los diagnósticos que se han realizado en el INPE empiezan con estas frases de cliché :” en los últimos veinte años el INPE siempre ha estado en crisis permanente y cinco veces ha sido declarado en reorganización e igual número de veces en emergencia con la finalidad de revertir estas continuas crisis del sistema penitenciario “.

Efectivamente, en los últimos años , hubo varios intentos para superar la crisis en el sistema penitenciario , pero la mayoría de estos intentos han sido infructuosos , terminaron en puras “mecidas” , otras , sólo sirvieron para justificar gastos astronómicos y al final, el dinero destinado para tal fin, terminaba en los bolsillos de astutos e inmorales funcionarios de los niveles más alto del sistema .

Según archivos, uno de los últimos serios intentos para solucionar la crisis del INPE se dio el 18 de setiembre 2006 , cuando se conforma una comisión multisectorial ( Resolución Ministerial Nº 336-2006-PCM) con la misión de evaluar la problemática del sistema penitenciario , presentado recomendaciones .

Cuando terminó su trabajo esta comisión que les demandó tres meses, presentaron un denso informe donde proponían urgentes medidas para superar la crisis , tanto de corto como mediano plazo , entre las que podemos mencionar las siguientes : conformación del Consejo de Política Criminal con participación de representantes del más alto nivel del Poder Judicial , Legislativo, Ejecutivo , Ministerio Público , sociedad civil , para establecer mecanismos coherentes para luchar contra la criminalidad, implementar el plan anual de mantenimiento, construir seis establecimientos penales con la finalidad de resolver el problema de hacinamiento , incrementar profesionales de salud a través del SERUMS, realizar compra conjunta de medicinas , renovar el Convenio Marco de Cooperación entre el INPE y el Ministerio de Salud ( MINSA) , incorporar la población privada de libertad al Sistema de Salud, trasladar hacia los Hospitales de Salud Mental los internos psiquiátricos , reforzar los procesos de clasificación de internos en función a los niveles de seguridad o contención , ejecutar el Plan de División en Lurigancho , asignar una bonificación especial para el total de los trabajadores en función de una escala o pirámide funcional que tenga en cuanta los distintos niveles y responsabilidades, asignar presupuesto para contratar mil servidores por año, presentar en el plazo de 90 días una propuesta de Proyecto Especial de Ley Especial de Carrera del Servidor de Seguridad Penitenciaria, elaborar y ejecutar el Plan de Retoma ( pasar a manos del INPE) de los establecimientos penales que están bajo el control de la Policía Nacional , aprobar el Reglamento de Organización y Funciones del INPE, culminar e implementar el Sistema de Registro Penitenciario , elaborar un Plan de Lucha Contra la Corrupción y proponer mecanismos que dinamicen los procedimientos administrativos disciplinarios, especialmente, en el caso de flagrancia .

El informe que presentó la comisión multisectorial se convirtió en un referente obligado para todo aquel que pretenda realizar o actualizar el diagnóstico .

Si por algún motivo dices en voz alta que vas actualizar el diagnóstico del INPE, tirios y troyanos te atacaran diciendo que es un sacrilegio, que ya se hizo el diagnóstico por gente entendida en el tema , que es un gasto innecesario, por lo tanto, dedícate a otras cosas o pon en ejecución las recomendaciones de la comisión multisectorial del 2006 .

Vásquez Coronado fue víctima de este desgobierno en los penales y el sistema de corrupción que impera en las cárceles del país.

Lo lamentables es que a él y solo a él, le cargarán la responsabilidad de su tragedia , de su muerte; algo bastante común en estos últimos tiempos .

El muertito , muertito está . Y sólo él tiene la culpa de estarlo por dejarse matar.

¿Por qué no pidió por escrito la seguridad que evidentemente necesitaba?

Nada de autocríticas o humildad en reconocer los errores .

Estimado , Rubén , has logrado una de tus objetivos que buscan desde la época de la “Ministra Cenicienta”: llegar a ser nombrado presidente del INPE.

Si bien eres entrañable amigo de Don Agustín, no esperes ayuda de los compañeros apristas cuando se te caiga la quincha.

El APRA es un partido dividido en donde no se practica la fraternidad. Sus principales cuadros están perseguidos, fueron golpeados sin piedad y los soltaron para que las fieras los destrocen .

Todos estarán pendientes de cómo solucionaras uno de los principales problemas de las cárceles en el país : se han convertido en escuelas del crimen , centro de planificación del crimen organizado y centros de desapariciones( casi nunca se sabe cuántos internos habitan en las cárceles).

Nadie hasta hoy puede decir con certeza la cantidad exacta de internos en el penal de Lurigancho debido a que es imposible realizar un censo en este penal por el alto nivel de hacinamiento y desgobierno que existe.

Tal vez, en estos momentos , cuando termines de leer estas líneas , ya desapareció un interno en manos de sus propios compañeros o ha sido arrojado a los canales o subterráneos del penal de Lurigancho .

Otro problema es el hacinamiento que no siempre obedece a la falta de infraestructura física , también obedece a la falta de coordinación que existe entre el Poder Judicial y el INPE para agilizar los procesos judiciales que permita determinar la inocencia o culpabilidad de los internos . Asimismo, es el resultado de que muchos jueces son “ meros carceleros” , se dedican a imponer graves penas , restringiendo los beneficios penitenciarios y no ven otras alternativas.

Pero de todos estos problemas , existe otro que es vital : el INPE ha deformado su misión readaptadora , no rehabilita a nadie, no cumple su razón de ser y no existe un plan de tratamiento penitenciario que sea efectivo , bien estructurado y sistemático .

La teoría criminológica demuestra que la población juvenil es la que presenta mayores probabilidades de recuperación social y es una de las primeras responsabilidades de la institución penitenciaria, pero no sucede así, los establecimientos penitenciarios , oficinas de medio libre y penas limitativas de derechos a nivel nacional , en especial, los de provincia, desconocen las normas vigentes respecto a tratamiento penitenciario y acciones relacionadas con la ejecución penal .

No se les puede hablar de que la Constitución Política del Perú, artículo 139, inciso 22, el régimen penitenciario tiene por objeto, además de la reeducación y la rehabilitación, la reincorporación a la sociedad, porque las cárceles sirven para todo, menos para rehabilitar o reinsertar los internos a la sociedad.

En los penales, como en nuestro país, muchas veces la realidad supera a la fantasía o la imaginación.

Estoy seguro que muchos conocen los penales desde afuera, han visto sus grandes paredes.

Algunas veces han tenido oportunidad de ingresar para visitar algún familiar o amigo que tuvo problemas con la justicia; otros , sólo han llegado hasta la oficina del director o invitados en alguna inauguración de obras, después se retiran, tapándose las narices de manera simulada para no sentir el hedor nauseabundo que invade la mayoría de sus ambientes .

Cuando escuchas la palabra INPE lo primero que golpea tu memoria es “celdas doradas”, corrupción, centro de planificación de secuestros, micro comercialización de drogas, escuelas del crimen, ingreso y venta de celulares, reyertas o batacazos … Y, paro de contar porque la lista es interminable y faltaría tinta y papel .

Si bien es cierto que las cárceles se han convertido en depósitos de seres humanos que han caído en desgracia o son carne de presidio, en realidad, en estos lugares se llevan a cabo actividades subyacentes que escapan a la imaginación , así como al golpe de vista .

Muchos delincuentes han descubierto sin mayor esfuerzo que no existe lugar más seguro , aunque parezca contradictorio, para planificar y dirigir los secuestros y asaltos que las cárceles en nuestro país , que aparentemente se muestran inexpugnables.

Pasaré a mencionar algunas de estas actividades aparentemente desconocidas para las autoridades y el gobierno :

Control y venta de espacios (dormitorios)

Microcomercilización de droga

Tráfico y venta clandestino de ron y alcohol( cada lata de cerveza se vende a ocho nuevos soles)

Venta de alimentos en las tiendas o restaurantes que debería ser entregado a los internos gratis porque lo proporciona el Estado.

Cobro por visitas especiales.

Corrupción de empleados de tratamiento penitenciario que piden dinero al preso para agilizar sus trámites de beneficios o para elaborar algún informe psicológico que les sea favorable.

La muerte en una reyerta de un interno que se hace común en las estadísticas.

La desaparición de algún preso en Lurigancho donde no existe estadísticas y nunca más lo vuelves a ver.

Los famosos “batacazos” cuando sale algún delegado en libertad después de cumplir condena y los de otros pabellones quieren tomarlo por la fuerza .

Las “lanchadas” periódicas , algunas de ellas sólo son simples rumores para meterles miedo a los presos y después cobrarles para que no sean trasladados a otro penal .

La violación de delincuentes adolescentes y violación de violadores que les pagan con la misma moneda.

Los “Taitas” que controlan los pabellones detrás de los delegados y que lucran con la comida que paga el INPE.

Policías corruptos que cobran por ingresar alimentos o por la distribución de alimentos en el interior de los penales.

Delegados de pabellones que presentan listas de reclamos y si no les cumplen se amotinan.

Precariedad o ausencia de servicios mínimos donde 200 internos hacen uso de un solo baño , como en el penal de Lurigancho.

Infraestructura colapsada.

TBC, VIH-Sida.

Niños menores de tres años viviendo con sus madres y sufriendo las mismas penurias de sus progenitoras.

Enfermedades comunes por falta de medicamentos o por alimentos malogrados como infecciones estomacales.

Bloqueadores que no bloquean y que si bloquean, sólo es el 80% de la señal celular que sale del penal de Piedras Gordas.,

Eexámenes especiales realizados por el órgano de control institucional habiendo determinado que 31 procesos de 83 auditados tienen indicios razonables de la comisión de diversos delitos y/o perjuicios económicos en contra de los intereses del INPE.

Sistemas de agua y desagüe colapsados por falta de mantenimiento .

Aguas negras empozadas en algunos penales que son focos de contaminación , propicios para la aparición del dengüe .

Presos que tienen más años que condena .

Orates que deambulan por la cárcel buscando sus memorias perdidas y llorando como niños sin entender el porqué están encerrados.

Jóvenes delincuentes que se convierten en presas apetitosas para los leones.

Celdas que se venden de 100 dólares hasta 500 dólares .

Jueces y secretarios de juzgados que para armar y estudiar un expediente para los beneficios , reciben coimas entre 300 a 500 nuevos soles y cuando el expediente es declarado procedente, cobran entre 800 a 1000 dólares.

Por el momento creo que es suficiente.

Si la mayoría de las instituciones del Estado están en crisis, una más no llama la atención , no se convierte en noticia , no les quita el sueño a los burócratas del gobierno , menos al ministro de Justicia , salvo que se fuguen todos los internos tal como sucedió en el Penal de Tambo de Mora (Chincha), donde la situación se escapó de las manos y se convierte en un escándalo o se descubra que desde el Penal de Piedras Gordas- se supone una penal de máxima seguridad - .

¿ Existe alguna explicación de la crisis sempertina en que navega el INPE?

Se han ensayado muchas respuestas y soluciones. Desde las más cuerdas hasta las más inverosímiles como aquella explicación que dice que las crisis es necesaria porque se presentan como una bendición, mientras permanezcan latentes, habrá ganancias porque “ a río revuelto , ganancias de pescadores” o permite el asalto cuando la casa está en llamas.

Siempre habrá ganadores en situaciones de crisis permanente y pocos son los perdedores ; entonces, vivan las crisis y que se hagan eternas hasta el fin de la humanidad .

La palabra “ crisis” se ha vuelto tan popular en el INPE al igual que otras palabras como las “bolas” que se sueltan o se apoderan de los pasillos de la Sede Central o de los pabellones de penales cuando los policías o agentes de seguridad sueltan el dato a los delegados que esa noche se llevará a cabo una “lanchada” ( traslado inesperado de internos a otro penal) , porque si se frustra, deja buenos dividendos.

Después de algunas horas y llamadas por celulares , los agentes les dicen que la orden ha sido suspendida pero que tienen que dejarse “alguito” para que no sean “lanchados” .

Para los internos presos por narcotráfico, esa palabra significa miles de dólares. ¿Cuánto? Nunca se sabe.

Evitar la lanchada para un “narco” puede significar entre cinco mil a diez mil dólares y si quiere ser trasladado hacia algún penal de su preferencia, la cantidad en dólares puede ser un dígito con cinco ceros ..

¿Quiénes se benefician con estos pagos?

Es toda una cadena .

El primer eslabón puede estar en las cárceles , llegando a los más altos niveles , incluso, se especula que podría llegar al bunker del Ministerio de Justicia.

Casi todos los diagnósticos que se han realizado en el INPE empiezan con estas frases de cliché :” en los últimos veinte años el INPE siempre ha estado en crisis permanente y cinco veces ha sido declarado en reorganización e igual número de veces en emergencia con la finalidad de revertir estas continuas crisis del sistema penitenciario “.

Efectivamente, en los últimos años hubo varios intentos para superar la crisis en el sistema penitenciario , pero la mayoría de estos intentos han sido infructuosos , terminaron en puras “mecidas” , otras , sólo sirvieron para justificar gastos astronómicos y al final, el dinero destinado para tal fin, terminaba en los bolsillos de astutos e inmorales funcionarios de los niveles más alto del sistema .

Se ha inventado muchas fórmulas para acabar con la crisis en el INPE pero los avances no han sido sustantivos.

Pero , como laboratorio experimental, sigue siendo de interés y es sin lugar a dudas, un gran reto para todo administrador, porque si logras solucionar la crisis en esta institución, lo demás es papallita.

Diagnósticos siguen o más diagnósticos.

Muchos de los cuales se hicieron detrás de elegantes escritorios, en cómodas oficinas, sin ensuciarse los zapatos en el barro de las prisiones , sin pisar nunca una cárcel y sin tomar en cuenta que las ideas pueden ser muy lógicas pero a veces tropiezan con la realidad de las prisiones. Al final, las reformas terminaron en simples maquillajes con despidos de trabajadores , algunos son desplazados y otros entran a cubrir los puestos de confianza .

Pasaron y pasarán muchos técnicos, criminólogos, sociólogos, magísteres, doctores, generales, pero , la crisis continua, cada vez más se consolida, sienta resistente raíces, se endurece como en cemento , como la corrupción , sigue corroyendo las venas, el músculo , el cerebro .

Los innumerables diagnósticos que se han hecho arrojan que el hacinamiento es el problema principal , que casi el 70% de los penales están para reventar como granadas maduras, que reina la corrupción operativa y administrativa , que ingresan de manera subrepticia un aproximadamente cinco kilos de Clorhidrato de Cocaína a Lurigancho , se inflan los presupuestos para el mantenimiento de las máquinas e servicios básicos, que existen mafias poderosas en la distribución de alimentos, compras y adquisiciones, muchas de estas mafias hacen que las licitaciones se quiebren para después declarar “ situación en emergencia “ y adquirir los alimentos mediante el sistema de adjudicación de menor cuantía favoreciendo a algunas empresas proveedoras , con el riesgo de la calidad y precio adecuado , que existe un el elevado porcentaje de internos sin condena ( 66.66% de la población penal ) que se encuentran en situación jurídica de procesados[1] , tomando como referencia el total de la población penal a nivel nacional que es de 37, 450 internos, que los bajos sueldos desmotivan al personal de agentes penitenciarios , así como la carencia de una normatividad adecuada para que puedan ejercer sus funciones ( Ley Orgánica, Ley de Carrera Penitenciaria), que las reyertas se suscitan en su mayoría por la baja calidad de la alimentación y la corrupción que existe en los penales y que el INPE se encuentra desarticulado del Poder Judicial y otras instituciones, no obstante ser parte del sector justicia .

Cada tiempo , el tema de los penales, vuelve a las primeras planas o hace noticia como cuando se descubre que los penales son centros de planificación e secuestros o se han fugado unos presos .

Pero, si bien es cierto que existen una larga lista de males en el sistema penitenciario , muchos de los cuales , explican el origen a la permanente crisis penitenciaria , pero todas quedan en un segundo plano , cuando se descubre que una cárcel como Piedras Gordas , que se supone es de alta o máxima seguridad, está siendo utilizada como centro de planificación del crimen organizado para llevar a cabo secuestros .

¿Quién o quiénes son los responsables?

En otros países y realidades ya hubiesen caído las cabezas del Jefe del INPE y del ministro de Justicia , pero acá, en este país surrealista, a nadie le interesa este detalle , estamos más preocupados en aprobar leyes para agravar las penas o penalizar los que incurren en faltas graves .

Los estrategas y garúes de la seguridad ciudadana piensan que con esta medidas acabaran con la delincuencia o el crimen organizado o criminalizando la vida diaria .

Creen que mientras más delincuentes ingresen a las cárceles en donde no cabe ni un alfiler, incluso, hasta los que roben un celular, será la panacea para solucionar el problema de inseguridad ciudadana, para satisfacer el clamoroso e indignante pedido de la ciudadanía, dentro y fuera de las encuestas , de poner fin a la ola de violencia criminal , a los robos y atracos sangrientos , en Lima y provincias, los secuestros y balaceras en pleno día que ponen en peligro la integridad y la vida de los peruanos.

Si bien , tal como afirmó el domingo 30 de agosto 2009 , el ministro del Interior, la seguridad ciudadana y el control del orden público no son responsabilidad exclusiva de la PNP , exhortando a los alcaldes del país y la sociedad civil a colaborar para combatir esa problemática social y que la policía no es exclusiva ni excluyente en tareas de seguridad ciudadana ya que existe tema de educación en casa, es tema de maestros, de operadores de justicia, de los alcaldes distritales , el obligación del Estado , según el ordenamiento constitucional, garantizar los derechos fundamentales a la vida, la propiedad y el libre tránsito.

Si bien cabe responsabilidad primaria a los padres de familia, los maestros y el sistema educativo , es obvio que el Gobierno tiene que asumir responsabilidad en varios niveles ante el hecho evidente de que la mayoría de los asaltos , secuestros y robos se siguen planeando desde las cárceles , situación intolerables que obliga a revisar la política del sistema penitenciario, la prohibición de celulares en las cárceles, alcanzar el objetivo rehabilitador, totalmente arrasado por el hacinamiento y la corrupción de los penales , convertidos en las universidades y centros de planificación del crimen.

¡Suerte , Rubén!

Que tu santo de devoción te permita salir ileso cuando exploten las “bombas de tiempo” .

viernes, 8 de enero de 2010

La investigación criminal en casos de corrupción de magistrados y fiscales


La habilidad y las técnicas de última generación en ciencias forenses que se observan en las populares series de TV norteamericnas que resuelven los crímenes de manera fácil , poca utilidad tendría en nuestro medio para descubrir y resolver los casos de corrupción que existe en nuestro sistema de justicia , principalmente, entre magistrados y fiscales.

La TV está inundada de programas de televisión sobre crímenes que forman y deforman nuestra percepción de la realidad.

De pronto, vemos cómo los detectives con ayuda de la metodología de investigación criminal y la criminalistica , resuelven casi mágicamente y misteriosamente cualquier tipo de delito.

También , observamos cómo un análisis de ADN, que normalmente toma días varios días elaborarlo, se realiza en escasos minutos , y de pronto, el crimen está resuelto , como si la fórmula mágica para descubrir cualquier clase de crímenes es el ADN.

Estos programas envían un mensaje negativo o tergiversado y las personas se forman un juicio equivocado y consideran de que en la vida real ocurre lo mismo y es bastante simple descubrir el crimen..

Uno de estos programes es CSI que presenta de manera rápida, efectiva y casi mágica , la resolución de los casos criminales que ha contribuido a que se incremente la equivocada percepción de que investigar un crimen es bastante sencillo.

Lo positivo es que estas series de televisión han generado un atractivo por estudiar y conocer estas técnicas y se ha incrementado la vocación porque existen cada vez son más los estudiantes que eligen la carrera de detectives y se inclinan por las ciencias forenses por el impacto mediático de estos programas de TV que confunden la realidad con la ficción .

Como la ficción muchas veces deforma la realidad, muchos de estos fantásticos programas de TV han tenido serias y desafortunados efectos o repercusiones.

Por ejemplo, en Trumbull, Ohio, un fanático de los programas de TV CSI , asesinó a su mujer e hija , utilizando técnicas aprendidas en el programa para deshacerse de las evidencias y destruir su propio ADN, empleando lejía. También , otro sujeto se suicidó utilizando un globo para deshacerse del arma con la que se disparó, similar a lo que vio en una de estas series de TV.

Estoy seguro que la habilidad y las técnicas de última generación en ciencias forenses que se observan en estas populares series de TV que resuelven los crímenes más sangrientos de manera fácil , de nada serviría para descubrir la corrupción que existe en nuestro sistema de justicia , principalmente, entre los jueces y fiscales .

¿Cuál es la razón?

Depende de la habilidad que desarrollan los criminales y del sistema en que se desenvuelven.

El sistema de justicia en nuestro país está hecho para que jueces y fiscales se aprovechen e enriquezcan sin mayores problemas, porque la cultura de la coima se ha institucionalizado debido a que no existen controles eficaces contra la corrupción en todos los niveles, no se toman precauciones y cuidado extremo en las formas o no se toma en cuenta los indicios de moralidad dudosa .

Existe un principio en la investigación de todo crimen - con mayor razón en delitos de corrupción de magistrados – que todo delincuente tiene secretos que guardar o pensamientos que no revela .

El magistrado o fiscal que se enriquece ilícitamente en esta profesión, cobrando o recibiendo coimas para resolver a favor o en contra de un litigante, así como las personas nacen con ciertas preferencias sexuales, este tipo de delincuentes trata por todos los medios de encubrir o perder el rastro del dinero que recibe o pide de manera ilícita, contando muchas veces con la ayuda o complicidad del secretario judicial de su predilección, quien es el que pide o realiza los contactos con los litigantes , tal es así, que el magistrado se mantiene dentro de una urna de moralidad y honestidad.

Para descubrir qué magistrados o fiscales se enriquecen ilícitamente a través de coimas se debe encontrar las pruebas , determinar las circunstancias y descubrir las evidencias.

En 1910, un oficial de policía francés llamado Edmond Locard estableció un patrón de investigación y señaló que el más mínimo contacto físico que establece una persona con otra, deja marcas que pueden ser rastreadas y sirven para revelar la identidad de los individuos.

Este principio constituye la piedra angular de la ciencia forense.

La misión principal en toda investigación criminal para descubrir corrupción entre los magistrados y fiscales debe centrarse en descubrir estas marcas o huellas, esos signos exteriores de riqueza “no justificados” , según se refiere el artículo 48 , numeral 6 de la Ley de Carrera Judicial ; norma que constituye la base legal que toma en cuenta la OCMA para investigar este tipo de conducta irregular en los magistrados y secretarios judiciales.

Para este órgano de control de la magistratura , constituye faltas muy graves el hecho de no justificar de manera documentada , en un plazo de 30 días hábiles, previo requerimiento de este órgano al investigado, de los signos exteriores de riqueza que evidencian los magistrados y secretarios jurisdiccionales investigados .

Por ello, detectado los signos exteriores de riqueza en los magistrados o secretarios judiciales , se debe denunciar estos hechos ante la OCMA a mérito del artículo 48 , numeral 6 de la Ley de Carrera Judicial .

Los signos exteriores de riqueza se aprecian con relación a la declaración jurada de bienes y rentas , que anualmente presentan , de manera obligatoria, los magistrados ; declaraciones juradas que se mantienen bajo reserva, son bastante genéricas, pero que constituyen el punto de partida de toda investigación de esta naturaleza .

Se entiende como signo exterior de riqueza , todo elemento que refleja una posición económica acomodada , una capacidad de gasto elevada o un desbalance patrimonial

¿Cómo se detectan los signos exteriores de riqueza en los magistrados y fiscales?

No es una tarea fácil. Por ello, este tipo de investigación constituye todo un reto . El magistrado o fiscal que se está enriqueciendo ilícitamente , como todo delincuente, aprende a encubrir sus ganancias ilícitas o trata de no dejar huellas o alguna pista que lo traicione, para ello utiliza testaferros o a los miembros de su propia familia .

Tal es así que muchos de estos casos se descubren de manera casual o fortuita .

Por ejemplo, el caso de un ex vocal supremo que sufrió el robo y asalto en su vivienda por ocho sujetos que lo despojaron de 4 millones de soles. Pero, luego dijeron que no fue esa suma sino se robaron sólo un millón y que el dinero provenía de rentas de alquileres además de su pensión como ex magistrado.

O cuando el delincuente evidencia de manera descarada estos signos , como el caso del secretario judicial ( Julio César Morales Morales) , acusado de enriquecimiento ilícito.

Este sujeto, en su natal provincia (Huaral) hacía alardes de enriquecimiento ilícito : se compró un vehículo valorizado en más de US$ 25,000, pese a tener un salario de S/ 1,300 nuevos soles. Esta es una señal evidente de probado enriquecimiento ilícito.

También existe el caso emblemático de enriquecimiento ilícito del Juez del Juzgado Civil del Cono Este , Edgar Vizcarra Pacheco , separado del cargo por medida cautelar de suspensión preventiva con resolución de la OCMA el 29 de diciembre 2009 por no haber justificado documentalmente dentro del plazo de 30 días los signos exteriores de riqueza que evidenciaba, conforme se apreció al contrastar sus ingresos , bienes y rentas que poseía con los ingresos, bienes y rentas que declaró entre los años 2006-2009. En este caso, la OCMA , dictó medida cautelar de abstención en el ejercicio de todo cargo en el Poder Judicial por su actuación irregular.

Las pesquisas de este tipo persiguen encontrar indicios sobre la existencia de desbalance patrimonial y signos exteriores de riqueza no justificados o indicios de inconducta funcional conforme al numeral 6 del artículo 48 de la Ley de la Carrera Judicial o encontrar pruebas que otorgue verosimilitud de la conducta irregular en el desempeño funcional del magistrado.

Si se detecta los signos exteriores de enriquecimiento ilícito, la OCMA está obligada a emitir pronunciamiento , previo requerimiento al magistrado investigado para que justifique de manera documentada el patrimonio declarado ante el Órgano de Control y el incremento patrimonial que se le atribuye .

En primer lugar, la investigación en estos casos debe lograr de que al magistrado investigado se le aplique la medida de suspensión preventiva de laborar en el Poder Judicial en tanto se resuelva la presente investigación, conforme al artículo 114 del ROF de la Oficina de Control de la Magistratura concordante con el inciso 1 del artículo 236 y artículo 146 de la Ley 27444 , Ley de Procedimiento Administrativo General.

Los signos exteriores de riqueza se aprecian con relación a la declaración jurada de bienes y rentas efectuada anualmente.

Según la directiva número 02-2002-CG/AC , la declaración jurada que presentan todos los años los magistrados tienen como finalidad cautelar el correcto ejercicio de la función pública a través de un procedimiento que permita de manera transparente la verificación y control desde su registro hasta su archivo de las declaraciones juradas de ingresos y de bienes y rentas de las autoridades , funcionarios y servidores públicos .

Asimismo, según el numeral 14 del artículo 34 de la Ley de Carrera Judicial , el magistrado está obligado a presentar declaración jurada de bienes y rentas cada vez que sus bienes y rentas variaban en más del 20% . Si no lo hace, esta omisión constituye falta grave contemplada en el en el inciso 6) y 13) del artículo 48 de la Ley de Carrera Judicial que ameritan instauración de proceso disciplinario.

La experiencia enseña que las declaraciones juradas que presentan todos los magistrados , en el inicio del año sobre sus ingresos, bienes y rentas , son demasiadas genéricas , encubren datos y no siempre expresan o señalan los ingresos reales , los bienes y las rentas que tiene el juez, vocal o fiscal .

Así que para encontrar los signos exteriores de riqueza es necesario realizar una profusa investigación contrastando los datos reales con los que existen en la declaración jurada del magistrado ..

Por ejemplo, en el caso emblemático de enriquecimiento ilícito del Juez del Juzgado Civil del Cono Este , Edgar Vizcarra Pacheco , un hueso duro de roer , que estuvo cerca de 15 años como juez en el Cono Este, separado del cargo por medida cautelar de suspensión preventiva con resolución de la OCMA el 29 de diciembre 2009, la investigación preliminar practicado por la OCMA, determinó a través del análisis de sus declaraciones juradas de los años 2006-2008 , que no pudo justificar documentadamente el incremento de su patrimonio anual de A/ 235,000 en el año 2006, S/ 253,000 en el año 2007, S/ 57,000 en el año 2008 y S/ 367.00 en el año 2009.

Asimismo, los viajes que hizo durante los años 2007-2009 al extranjero no condicen con el gasto promedio mensual declarado por el magistrado (compartía con su cónyuge un gasto mensual aproximado de S/ 2,500.00)

Además , tiene una carga familiar ( tres hijos) , encargándose de sus estudios y gastos personales que superaba ampliamente el gasto mensual de S/ 2,500.00 destinado para el funcionamiento del hogar familiar.

En estos casos , es condición sine qua non determinar dónde vive realmente el magistrado( no siempre aparece su dirección real en la declaración jurada), con quién o quiénes vive, quién es su cónyuge, carga familiar, qué bienes tiene( vehículo, bienes inmuebles ), su incremento patrimonial – si lo ha declarado cuando supera más del 20%- otros ingresos, ahorros, colocaciones, depósitos e inversiones en el sistema financiero del investigado y de la sociedad conyugal , pago de sus deuda al contado, etcétera .

Un magistrado o fiscal astuto o hábil en estos menesteres, intentará no dejar huellas o alguna pista, utilizando testaferros para la adquisición de inmuebles o vehículos.

Los tratos o negocios con los litigantes no lo realiza directamente sino utilizan a secretarios judiciales de suma confianza , aquellos que se constituyen en su brazo derecho o le proyectan la resolución judicial al gusto del cliente.

El magistrado no se expone, no se mancha las manos, y sigue vendiendo hacia fuera la apariencia de honestidad o trata de no revela esos signos exteriores de riqueza que constituyen la punta del ovillo de toda investigación .

Por ello, este tipo de investigación para detectar signos de enriquecimiento ilícito o desbalance patrimonial de magistrados y fiscales sigue siendo todo un reto , demanda mucho esfuerzo, saber moverse en medio de una selva en donde existe presas y cazadores , pero vale la pena intentarlo, porque está de por medio la ansiada justicia o equidad que aspira el ciudadano sobreviviente de estas tierras donde nació “ El cholo sano y sagrado “ .

Este peruano sobreviviente de todos los días, lo único que aspira es que el sistema de justicia cuente con jueces y fiscales probos o de probada integridad; además, los actos de corrupción cometidos por malos jueces y fiscales empañan la imagen de estas instituciones del Estado que deben velar por una justicia pronta y eficaz.

martes, 5 de enero de 2010

LA GLORIA Y EL OCASO DE LOS GENERALES DE LA PNP



Ha culminado la etapa de ascensos e invitaciones en la PNP; la etapa más traumática y estresante para los policías, las más nebulosa, donde todo está permitido, donde no existen reglas claras, principalmente en el ascenso al grado de general , la máxima aspiración de todo oficial de la PNP.

Ser general en la policía significa poder, un millón de amigos, manejo administrativo y logístico, cambiarse a vivir en zonas residenciales dejando el apartamento donde siempre ha vivido hasta coronel - si ha trabajado honestamente- es codearse con los grandes empresarios, con los políticos de turno, etcétera.

Todo por el poder, el mágico elixir que despierta pasiones , por lo que a veces se mata, ese perfume afrodisíaco que nos envuelve en ensoñaciones y nos hace pensar que después del generalato, está el de ministro del Interior .

En la policía , todos , absolutamente todos, se conocen y pocos secretos logran esconderse.

Se sabe quién es quién .

O de antemano, sabemos quiénes se proyectan para el grado de generales o quiénes tienen cualidades o quiénes deben ascender por sus propios méritos.

Como también se sabe, cuando las listas han sido publicadas , quiénes han ascendidos porque se arrastraron como culebras, o aprovecharon las oportunidades o se valieron del "gancho político”.

Prácticamente, desde los meses octubre, noviembre y diciembre, el trabajo en la policía se paraliza y todos viven pendientes de los ascensos y de las invitaciones.

Pero, a estas alturas , todo está consumado.

La fiebre, el estrés, la tensión, la angustia ; todo se ha disipado.

Salvo algunos coletazos de ahogado , todas las aguas han vuelto a su nivel , hasta el próximo año.

Intentos hubo de neutralizar la salida o invitación de algunos generales por parte de la Prensa . La República, en más de una publicación, levantó la sospecha de que a fin de mes iban a pasar al retiro a dos generales que capturaron a Abimael Guzmán y se refirió que en contraste, los responsables del ‘Baguazo’ y los ‘pishtacos’ permanecerían en la Policía Nacional.

Este medio de prensa hizo esfuerzos por mantener a los generales PNP Luis Valencia Hirano y Víctor Fernández Noriega e hizo mención de que los dos habían sido parte del Grupo Especial de Inteligencia, GEIN, que logró la captura del líder terrorista Abimael Guzmán.

La campaña intentaba parar la inminente invitación, pero fue infructuosa.

De los dos generales puedo dar fe de ellos hasta el grado de coroneles, después, el poder los transformó y se volvieron solitarios , recelosos, incluso , se olvidaron de celebrar la Captura del Siglo , así que traer a colación el nombre del GEIN como tabla de salvación , no tiene sentido .

El GEIN es un espíritu, fue una aspiración, un hecho histórico,que está lejano de todo apetito de poder y no puede ser utilizado como tabla de salvación para para mantener en el cargo a dos generales que ni siquiera tuvieron el gesto de convocar a los integrantes de este grupo histórico o de recordar la fecha histórica que marcó el ante y después de la pacificación nacional .

Estoy seguro que ahora en el retiro, volverán a sentir con mayor profusión el real sentido y el espíritu del GEIN y se “humanizarán”, porque cuando uno se despoja de la máscara temporal del poder y ese sentimiento de sentirse infalible, poderoso, único, vuelve a visitar los lugares donde está la promoción y los amigos que perdió estando en el poder .

Así que, personalmente, sus bajas no me producen ningún sentimiento. Soy completamente indiferente a ello, porque nunca supieron estar a las alturas del espíritu o energía de lo que significa GEIN.

También se cuestionó el ascenso de tres nuevos generales de la Policía tenían vínculos con ‘Polaco’, debido a que los nombres de estos altos oficiales aparecían en las agendas de Jorge Chávez Montoya, ex lugarteniente y socio del narco Fernando Zevallos.

La República se refería a que los tres oficiales de la Policía Nacional del Perú, recién ascendidos a general, fueron investigados en 2005 por sus presuntos vínculos con Jorge Chávez Montoya (a) ‘Polaco’, el ex socio y lugarteniente del narcotraficante Fernando Zevallos.

Se trata de Julio Martínez Maruno, Jorge Butrón Huaranga y Erick Romaní Coronado.

Detrás de esta información, sin lugar a dudas, existe un tufillo de resentimiento y odio de aquellos coroneles que aspiraban a ser generales y que no lograron su objetivo.

Hoy , se acabaron los rumores, las bolas que se soltaban en los pasadizos de las principales unidades, las celebraciones anticipadas, que te quedas, asciendes, te invitan, etcétera.

Etapa febril que no dejaba dormir a los coroneles que estaban en salmuera para el ascenso.

La calma también vuelve a los familiares más cercanos de los coroneles que se contagian y sienten los temores , las esperanzas y las aflicciones del esposo, del hijo, del padre.

Los coroneles son conscientes de que no existen reglas escritas y todo vale: lobbys, arrastradas, chupaditas, etcétera.

Y que ante cualquier cuestionamiento, el director general de la PNP y el ministro del Interior, tienen los argumentos para justificar los ascensos y las invitaciones.

Acabada las fantasías de los coroneles , vuelven a su realidad , dura y desagradable y queda en el ambiente una vez más la percepción de que no existen reglas claras en los ascensos o un plan de carrera que se respete, y hace tiempo , que los ascensos a general se ha convertido en ascensos “netamente político” – la justificación es que estos ascensos son de confianza.

¿Confianza para quién?

Para el gobierno de turno que quiere contar con generales sumisos, callados, obedientes , que al final carguen con toda la culpa o responsabilidad como en el Baguazo.

Hace tiempo de que el ascenso a general escapó al poder discrecional del comando policial o del Misterio del Interior .

A estos le dan un margen muy pequeño, porque todo se orquesta o se digita desde el Palacio del Gobierno .

Esto también les causa traumas, estrés, insomnios al ministro y al director general porque ellos también quieren quedar bien con su ex institución ( la Guardia Republicana), tienen sus “corazoncitos”, quieren quedar bien con los compadres, los entrañables amigos, con algunas ONGs que patrocinan y apoyan el ascenso de algunos coroneles, con los congresistas que tienen sus candidatos, con la familia, etcétera .

Al no existir reglas claras ni un plan de carrera del oficial, todo se convierte en un cambalache .

Publicaron los ascensos a generales y se acabó con los rumores. Hubo frustraciones, resentimientos, alegrías, felicitaciones, sorpresas, lamentos, etcétera.

Estuve revisando la lista de ascenso a general y muchos de los coroneles – principalmente del código dos o procedentes de la ex Policía de Investigaciones- son generacionales o de una u otra forma trabajamos juntos en ciertas áreas especializadas en la policía o simplemente, coincidimos en muchas actividades propias de la función policial.

Puedo dar fe de muchos de ellos hasta el grado de coronel, más allá , no se sabe, porque el poder transforma, cambia al sujeto, y la piedra de toque para valorizar a un alma no se debe buscar en el infortunio sino en el poder.

Encumbremos al justo y en la cima descubriremos imperfecciones que no lo notábamos en el llano.

En la policía, principalmente entre los miembros de un mismos código o los que proceden de la ex GC, ex GR o ex PIP, se conocen o saben de qué pie cojean.

Muchos de los que llegan a generales han sido policías que durante la mayor parte de su carrera se han mantenido ocultos en unidades administrativas , evitando cualquier denuncia administrativa como consecuencia del servicio.

De este modo , escalan posiciones fácilmente dentro del escalafón policial y llegan a generales .

Los oficiales “operativos” o “caneros”, pueden llegar hasta coroneles y más allá, el rosario de denuncias y sanciones no son de mucha ayuda, salvo, que estando en una de las unidades especializadas como la Dinincri le “pinte la virgencita” y puedan ascender al descubrir un sonado caso o al caer los que estaban voceados para el ascenso .

Si todos nos conocemos, cuando escuchamos o vemos a través de la los medios de comunicación que algún policía en actividad o retiro, que sabemos que ha sido corrupto , sale ante la prensa ensayando rostro angelical , y empieza hablar de moral , de ética, que nunca robó, o que nunca lucró o que nunca tuvo amantes o que nunca se enriqueció, ilícitamente, comprando casas a través de testaferros, y saca de un maletín , resoluciones judiciales o cartas notariales de favor , entregadas por políticos y por policías, donde lo exculpan o declaran inocente, los que lo conocen, no nos queda sino mover la cabeza y esbozar una escéptica sonrisa.

Podrá engañar a los incautos, a los civiles que no conocen sobre las aguas subterráneas que existen en una institución tan compleja como es la policía .

Además, los peruanos hemos aprendido a aceptarnos y vivir con nuestra realidad, porque sabemos que somos sobrevivientes en una surrealista, en donde todo está de cabeza, el corrupto o ladrón es alabado, se le levantan monumentos , se codea con los grandes , mientras que a los honestos se les persigue como delincuentes.

Tal vez , algunos incautos civiles o peruanos de las últimas generaciones , pueden caer en las trampas o jugadas porque aún no aprenden a vivir y aceptarnos como somos o tal vez ignoran de que en la pinchijusticia del Alanismo, las resoluciones judiciales exculpatorias se compran al gusto del cliente .

Y estas son las que muestran los corruptos para decir que la justicia les dio la razón .

Pero en fin, cada ladrón con su cuento .

El corrupto siempre tendrá mucho que explicar o justificar, mientras que el honesto se basta con soltar la verdad que como decía Parménides, es esférica , sólida y no necesita demasiada demostración o justificación .

Cuando uno lee los nombre de los coroneles ascendido a generales de la policía , tomando en cuenta de que este ascenso es “político”, no está sujeto a ninguna regla de juego, ex profesamente no se ha establecido normas, todo se deja al azar , no existe concurso, no hay cuadro de mérito, todo se hace a dedo , por selección , no podemos dejar de preguntarnos :

¿ Qué coroneles , al pretender llegar a la máxima aspiración de un policía, la cima del poder , tuvieron que fortalecer sus rodillas o convertirse en experto lobistas , más efectivos que el mismísimo Rómulo León?

La respuesta la tiene cada policía o ellos mismos.

Que se sepa , en los últimos tiempos, coronel que ha llegado a ser general se vuelve mudo, se encierra en su cuadrante, aleja a sus amigos de antaño, se enjaula en sus temores , miedos, cautelas.

Nunca hemos escuchado que algún general se haya preocupado por pedirle al gobierno se homologuen los sueldos del personal policial( ellos serían los encargados de solicitarlo o realizar los trámites).

No arriesgan nada, no reclaman nada, sólo lo hacen cuando ya están de baja o han sido invitados, recuperan la voz y el valor , se vuelven especialistas en seguridad ciudadana, empiezan a reclamar aumentos salariales, esperando que alguien los contrate como asesores ganando jugosos sueldos y nuevamente entran en el mutismo sepulcral .

El caso del general Pérez Rocha puede ser simbólico . Hasta antes de ser nombrado secretario del CONASEG no paraba de hablar , ponía el dedo en la llaga, decía que todo estaba corrupto en la PNP, daba fórmulas para solucionar el problema de la inseguridad ciudadana. Ahora, tal vez ganando una suma nada despreciables de doce mil nuevos soles como asesor y secretario del CONASEG; pagado por PNUD, tiene argumentos de sobre para no complicarse la vida y defender el sistema que se cae a pedazos .

Los generales saben que este grado es efímero y tratan de llenarse de plata en los cargos de directores en las grandes unidades ejecutoras de presupuesto , miembros de los directorios de la Caja Militar Policial, Fondo de Bienestar Policial, Fospolis, Fovipol, y otros cargos que son caja chica del gobierno a través del Ministerio del Interior .

De paso, retribuir o no olvidarse del “padrino político” que lo respaldó en el ascenso .

Todas esas instituciones están dirigidas por generales y pocos de ellos están en las zonas de conflictos o donde las “papas queman” como en el VRAE.

Observando la lista de los que ascienden a generales , se desprende que muchos coroneles bastante dignos han quedado relegados , aquellos que pensaron que iban a ascender por sus propios meritos y logros, por los casos sonados que han resuelto, gente que han hecho mucho por la institución; otros han sido invitados porque carecen de padrinos o no comulgan con el régimen actual .

A los que ascienden a generales, logren tomarles una foto porque después de la última reunión o celebración por el ascenso, ya no podrán verlos , porque el poder los convierte en solitarios y se meterán en su jaula llenos de temor y cautela.

El poder los convierte en cautos y recelosos y piensan que todos aquellos que los visitan en para pedirle algún favor o le quitarán algo de su gloria.

Pero también , cuando mayor es la concentración del poder en una persona, más es la admiración que despierta en los espíritus pueriles y faltos de personalidad.

Aquellos que estuvieron medrando en las sombras de los generales que les llegó la hora del ocaso, buscarán otras sombras en que guarecerse.

Y si antes le decían al coronel que asciende a general “ladrón”, “sinvergüenza”, “corrupto”; ahora, envuelto por la aureola del poder, le rinden culto y le dicen “ gran detective”, “ maestro de maestros”, “ general que brilla como estrella solitaria , con luz propia en el firmamento”, etcétera.

Ahora, nada de decir “Mocherí”, “Pedrito” o “Pochito”.

Todos deben anteponer la palabra “mi” a la de general , hablarles a seis pasos y prepararse para anotarse una semana antes en la agenda del general al que le han regalado sus galones de oro puro.

Algunos estudiosos dicen que la intensa admiración hacia el que ostenta el poder frecuentemente se trasmuta en un intenso deseo sexual; erotismo que no es provocado por la persona en sí , sino por el poder que detenta.

Este es un tema de preocupación para las esposas de los generales.

De pronto el general recién ascendido se ve rodeado de hermosas y jóvenes secretarias . Y no sería raro que tenga de una o dos amantes , en la sombra.

La experiencia ha enseñado de que la amante del general llegan a tener más poder que la mismísima esposa : se encargan de los cambios de colocación y de administrar la gasolina.

En la historia universal, ni Hitler se salvó de esa combinación diabólica de poder y sexo.

Algunas mujeres alemanas de su entorno confesaron que habían tenido sueños eróticos con él quien en el campo onírico desplegaba maniobras y sugería posiciones que ponían en movimiento frenético a las más recatadas.

Esta situación se presenta porque existen personas entrenadas en la genuflexión ante el poder, educadas en la reverencia al poder, que van adquiriendo una atracción cada vez mayor hacia quienes lo ejercen.

Primero es la admiración que luego se suele transformar en un magnetismo irrefrenable y en deseos sexuales , muchas veces inconscientes.

Para los recién ascendidos a generales, no se olviden que los vanidosos siguen siendo los predilectos del demonio y es a través de ella que se puede conseguir todas las almas que se proponga.

Dante en su Divina Comedia decía :

“¡Oh cristianos soberbios , miserables y débiles , que enfermos de la vista del entendimiento , os fiáis en vuestros pasos retrógrados ¿No observáis que somos gusanos nacidos para formar la angelical mariposa que dirige el vuelo sin impedimento hacia la justicia de Dios? ¿Por qué se engríe soberbio vuestro ánimo cuando son defectuosos insectos como crisálidas que no llegan a desarrollarse? “

Como el poder es de doble filo – algo parecido al amor- se goza y se padece, el primer día del retiro de los generales es como una liberación.

Regresan a sus hogares, vuelven a las reuniones de las promociones, reparten sonrisas, te dan la mano , se vuelven naturales, más humanos, porque estando en el poder, al tiempo que genera un estado de livitación pura, genera también su contrario: la búsqueda de una felicidad irresistible y fugitiva, sólo comparable a la búsqueda de un amor idealizado que se ansía pero se teme, se persigue pero nunca se alcanza.

Si mientras el nebuloso cielo policial se llena de estrellas, el personal subalterno, seguirá buscando trabajo dos o tres trabajos para paliar el hambre o llenar los bolsillos quebrados, en permanente falencia, soñando en que algún día se levante un general , un tanto loco, suicida o con cojones, que defienda sus intereses , pelee por la homologación de sueldos o luche por sus reinvidicaciones o sus derechos de gozar de una vida digna , tanto para él como para su familia.

Relación de Invitados al retiro.

GENERALES
Nº CIP GRADO APELLIDOS Y NOMBRES
1 154129 GENERAL PNP ESTRADA ESCOBAR, Carlos Eduardo
2 175343 GENERAL PNP FERNANDEZ NORIEGA, Víctor Aurelio
3 143778 GENERAL PNP GARAVITO BERROCAL, Bernabé Summer
4 143559 GENERAL PNP LEON ROMERO, Carlos Enrique
5 150881 GENERAL PNP MEDEL VIDAL, Carlos Alberto
6 153992 GENERAL PNP MEDRI GONZALES, Enrique Gilberto
7 150524 GENERAL PNP MEZA MOTTA, Basilio Francisco
8 154607 GENERAL PNP NAVARRETE MURILLO, Luis Ricardo
9 150565 GENERAL PNP ROMERO MORALES, Germán Tulio
10 151042 GENERAL PNP ROSAS CORONEL, Antenor Hernán
11 145487 GENERAL PNP TAFUR REATEGUI, William
12 149659 GENERAL PNP VALENCIA HIRANO, Luis Enrique
13 144522 GENERAL PNP VILLAR AMIEL, José Ernesto
14 145746 GENERAL PNP ZELADA CANCINO, Elmer José
15 161102 GENERAL (S) PNP BUENO TIRADO, Julio Wuilmot

CORONEL

1 164173 CORONEL PNP AGUIRRE SOSA, CESAR
2 144960 CORONEL PNP ALAYO GIRALDO, JAIME MAURICIO
3 145016 CORONEL PNP ALTAMIRANO HERNANDEZ, LUIS GILBERTO
4 153384 CORONEL PNP ALVAREZ VASQUEZ, JORGE ENRIQUE
5 143891 CORONEL PNP ASCA PADILLA, JORGE LUIS
6 144774 CORONEL PNP ASTETE BACA, JOSE FIDEL
7 165259 CORONEL PNP ATALAYA PUERTAS, OSWALDO
8 144611 CORONEL PNP BAMONDE GANDULLIA, CARLOS ABEL EUSEBIO
9 143915 CORONEL PNP BARRIOS MOLINA, JORGE LUIS
10 145495 CORONEL PNP BECERRA COTRINA, SAMUEL ANTERO
11 143697 CORONEL PNP CABALLERO BALLESTEROS, OSCAR AMADOR
12 153019 CORONEL PNP CABELLO TORIBIO, WILLIAM HIGINIO
13 144377 CORONEL PNP CABERO ASCENCIO, AUGUSTO GERMAN
14 174833 CORONEL PNP CAMPANA LLAZA, SIXTO
15 151894 CORONEL PNP CAMPERO CHUNGA, GERMAN
16 153002 CORONEL PNP CASTRO ARIAS, ARTURO LUIS
17 152874 CORONEL PNP CASTRO CARRASCO, OSCAR
18 150670 CORONEL PNP CHAVEZ CHAVEZ, MANUEL ALBERTO
19 164749 CORONEL PNP CUADROS SILVA, RAUL GILBERTO
20 164740 CORONEL PNP CUEVA GORDILLO, PEDRO OSWALDO
21 152963 CORONEL PNP CULQUI LOPEZ, MOISES
22 154186 CORONEL PNP DE LA MELENA MENDOZA, JOSE CARLOS
23 150792 CORONEL PNP DE LA PUENTE GUPIOC, JULIO CESAR
24 154583 CORONEL PNP DEZA RAYGADA, HUGO ELIO
25 152088 CORONEL PNP DIAZ MINAYA, FELIX ORESTES
26 144199 CORONEL PNP EAERLE TORRES, JORGE EDUARDO
27 152209 CORONEL PNP EGUSQUIZA CHAVEZ, JORGE ANTONIO
28 151156 CORONEL PNP FARIAS GALVEZ, MARINO LEONIDAS
29 145162 CORONEL PNP GARATE LOZANO, OSCAR
30 151472 CORONEL PNP GARCIA BAMBAREN, JORGE NEMESIO
31 145235 CORONEL PNP GARCIA GARCIA, DEMOSTENES PETRONIO
32 150151 CORONEL PNP GOMEZ HUETTE, MIGUEL ENRIQUE DIOSCORO
33 163452 CORONEL PNP GRANADOS CAMPOS, CARLOS SILVESTRE
34 144036 CORONEL PNP GRANDA MONROY, EDUARDO ERASMO
35 144166 CORONEL PNP GUEVARA ZEVALLOS, JUAN LUIS
36 144069 CORONEL PNP HERNANDEZ VILLAFAN, LEONIDAS HIPOLITO
37 166790 CORONEL PNP HERRERA NAVARRO, EDBER
38 150921 CORONEL PNP HUAMAN ZEGARRA, LUIS FERNANDO
39 152769 CORONEL PNP JIMENEZ ADRIANZEN, WILTHER ARISTIDES
40 151731 CORONEL PNP LANGLE FLORES, JOSE LUIS
41 150751 CORONEL PNP LAZO FERNANDEZ, GERMAN CESAR
42 163185 CORONEL PNP LLAVE RAMIREZ, ROLANDO ANTONIO
43 167698 CORONEL PNP LOPEZ DE VINATEA, JULIO ERNESTO
44 143907 CORONEL PNP LUNA MORANTE, MARIO FELIX
45 165478 CORONEL PNP LUQUE MOGROVEJO, CARLOS EMILIO
46 164951 CORONEL PNP MANRIQUE CHIRIBOGA, JOSE LUIS
47 151659 CORONEL PNP MATAMOROS SANCHEZ, RONALD EDUARDO
48 143859 CORONEL PNP MATOS SIMABUCO, ANDRES
49 150816 CORONEL PNP MIRANDA ACERO, JOSE ANTONIO
50 173180 CORONEL PNP MORANTE BARRENO ROBERTO EDUARDO
51 175010 CORONEL PNP MUÑOZ JARA, JOSE MARIA
52 144239 CORONEL PNP NARIO ALIAGA, SANTIAGO AMADEO
53 154631 CORONEL PNP PADILLA JUAREZ, JORGE
54 154697 CORONEL PNP PALOMINO CRUZ, VIRGILIO
55 144830 CORONEL PNP PAREDES BARREDA, JOSE MANUEL
56 151520 CORONEL PNP PESANTES GOYCOCHEA, ROBINSON PATROCINIO
57 144847 CORONEL PNP PICON RUIZ HUIDOBRO, PORFIRIO
58 145616 CORONEL PNP PINTO RIOS, OCTAVIO
59 163736 CORONEL PNP PONCE DE LEON PASAPERA, JORGE
60 163314 CORONEL PNP QUESADA TORRES, JOSE MARIA JAVIER
61 144790 CORONEL PNP REGO VILLALOBOS JOSE ALBERTO
62 154397 CORONEL PNP RIVERA FLORES, GUILLERMO FERNANDO
63 150613 CORONEL PNP RODAS DIAZ, ANTONIO
64 151350 CORONEL PNP RODRIGUEZ BRAVO, TEODORO ERNESTO
65 174574 CORONEL PNP ROJAS FUENTES, JUAN AGRIPINO
66 164002 CORONEL PNP ROJAS GARCIA, VICTOR MANUEL
67 150776 CORONEL PNP ROJAS MARIN, LUIS
68 143720 CORONEL PNP ROJAS OBLITAS, MAX EDINSON
69 144109 CORONEL PNP ROJO MENDEZ, ROSTHER ALFREDO
70 165364 CORONEL PNP SALAZAR ACOSTA, ENRIQUE
71 163841 CORONEL PNP SANTANA FAJARDO, JOSE ANTONIO
72 145227 CORONEL PNP SARA Y SEGUIN, JUAN JOSE
73 163241 CORONEL PNP SOTOMAYOR BOBADILLA, JORGE LIZARDO
74 144944 CORONEL PNP STEIN PAZ, JUAN CARLOS JAVIER
75 164481 CORONEL PNP SUCLLA ZAMALLOA, OSCAR JAVIER
76 144311 CORONEL PNP SULCA VELASQUEZ, ISMAEL AUGUSTO
77 144085 CORONEL PNP TAMAYO AMPUERO, GENY HERNAN
78 151383 CORONEL PNP TORRE GAMARRA, OSCAR WILFREDO
79 150687 CORONEL PNP TORRES RIVERA, AQUILES ERNESTO
80 153310 CORONEL PNP TRINIDAD GALVAN, FRANKLIN CIRILO
81 144052 CORONEL PNP URTEAGA SAENZ, JUAN LUIS
82 144125 CORONEL PNP URUETA SANCHEZ, JORGE LUIS
83 144296 CORONEL PNP VALDIVIA EGUILUZ, ELIAS FROILAN
84 144303 CORONEL PNP VALDIVIA GALVEZ, JUAN MANUEL
85 144247 CORONEL PNP VALENCIA POMAREDA, JORGE GUILLERMO FRANCI
86 150768 CORONEL PNP VALLE CABRERA, FERNANDO ALBERTO
87 150735 CORONEL PNP VASQUEZ PORTILLA, JORGE JAVIER
88 145324 CORONEL PNP VELAOCHAGA GRIMALDI, DAVID DANIEL
89 144288 CORONEL PNP VIA DOMINGUEZ, GUILLERMO RODOLFO
90 144977 CORONEL PNP VILLAFUERTE TUPAYACHI, OSCAR ROBERTO
91 144222 CORONEL PNP VILLANUEVA RIOS, EDWIN AUGUSTO
92 175513 CORONEL PNP ZAMUDIO MENDOZA, JORGE LUIS

COMANDANTE

1 151586 CMDTE PNP ABANTO POLANCO, Cesar Edgardo
2 165461 CMDTE PNP ALCALA SOTOMAYOR, JOSE ANTONIO
3 174485 CMDTE PNP CABRERA FERNANDEZ, ENRIQUE VICTOR
4 144417 CMDTE PNP CABRERA RIVERO, OTTO EDUARDO
5 175416 CMDTE PNP CALLE CACERES, Jorge Abigail
6 165915 CMDTE PNP CASTRO CASTRO GERARDO RUBEN
7 178276 CMDTE PNP CASTRO SANCHEZ LUIS EDUARDO
8 164570 CMDTE PNP CASTRO YSMODES, Juan Carlos
9 150540 CMDTE PNP CESPEDES AGUIRRE EDGAR
10 173423 CMDTE PNP CHAVEZ HERRERA, ALEXANDER PEDRO
11 175376 CMDTE PNP CONDEMARIN VARGAS, LUIS FELIPE
12 167762 CMDTE PNP CORREA AZAÑERO, JOSE MAXIMO
13 179807 CMDTE PNP DURAND ESPINOZA CARLOS
14 168297 CMDTE PNP ESCOBEDO ALVA, LUIS HOMERO
15 168312 CMDTE PNP ESPINOZA BRAVO ANTONIO ROLANDO
16 178454 CMDTE PNP FUENTES BRIONES JORGE LUIS
17 166944 CMDTE PNP GOMERO SILVA, ELDER ROLANDO
18 176275 CMDTE PNP GONZALES CAMAYOC, Raul Fortunato
19 165786 CMDTE PNP GONZALES GUISA, Carlos Alfonzo
20 176745 CMDTE PNP GUERRERO VILLAFANE, Tim Luis
21 164724 CMDTE PNP HABICH ZAMBRANO, Alberto Rafael
22 174225 CMDTE PNP LAZARTE ROMERO, Jose Felipe Rudín
23 175392 CMDTE PNP LENGUA AQUIJE, JOSE FELIX
24 173059 CMDTE PNP LLANOS FLORES ALFONSO
25 163177 CMDTE PNP MADRID CARVO, CARLOS SANTIAGO
26 165389 CMDTE PNP MASAVEU RODRIGUEZ, RONALD HERNAN
27 163614 CMDTE PNP MEDINA MORAN, JORGE AVELINO
28 144344 CMDTE PNP MORI HUAMAN, MANUEL
29 169114 CMDTE PNP NUÑEZ CACERES JULIO AMADEO
30 167316 CMDTE PNP ORDOÑES RODRIGUEZ, Juan Abel
31 172857 CMDTE PNP PIMENTEL FARFAN, WILSON MELCHOR
32 180616 CMDTE PNP RAMOS NEIRA DERLY CARMELO
33 175068 CMDTE PNP RAMOS YANGUA, Wigth Alcibiades
34 167121 CMDTE PNP RIVERA RODRIGUEZ, JORGE LUIS
35 145438 CMDTE PNP ROCA GONZALES, JULIO CESAR
36 152671 CMDTE PNP ROMERO MAYDANA, Gustavo Alfredo
37 175270 CMDTE PNP SALAZAR GALVEZ, JOSE ANTONIO
38 151301 CMDTE PNP SANCHEZ ARROYO, IKE ROBINSON
39 165194 CMDTE PNP SPOLJARIC VALENCIA, JUAN LUIS
40 164984 CMDTE PNP STEIN FLORES, Luis Alberto Antonio
41 144369 CMDTE PNP SUFLING COLLAZOS, Daniel felipe
42 165980 CMDTE PNP VALDIVIA CHAVEZ, Adan Felix
43 174299 CMDTE PNP VERA CASTILLO, JOSE MIGUEL
44 174209 CMDTE PNP VILLAR QUISPE, JUVENAL
45 174971 CMDTE PNP VILLEGAS CARRASCO, Jorge Ricardo
46 169600 CMDTE PNP YALTA DORREGARAY ABEL
47 170491 CMDTE PNP ZAGACETA MACEDO MAURO
48 174136 CMDTE PNP ZAMUDIO PALANTE, PEDRO PABLO
49 151018 CMDTE PNP ZUMAETA LEDESMA, SAMUEL ARTEMIO

MAYOR

1 169317 MAYOR PNP AGUINAGA ANAYA, JAIME
2 195123 MAYOR PNP ALVA DEXTRE JAIME WILFREDO
3 203328 MAYOR PNP AMABLE GALARZA, CESAR JULIO
4 167179 MAYOR PNP AVELLANEDA RAMIREZ, JUAN ALBERTO
5 166814 MAYOR PNP BARNUEVO QUIÑONES, RICARDO FRANCISCO
6 182909 MAYOR PNP BENAVIDES OLAYA, CARLOS ALBERTO
7 181264 MAYOR PNP BENAVIDES SAMALVIDES, JOSE ANTONIO
8 175902 MAYOR PNP BLANCO INFANTES, LUIS ALBERTO
9 182560 MAYOR PNP BURNEO CORREA, RAUL ELEAZAR
10 167819 MAYOR PNP CAMPANA HINOJOSA, OSCAR MANUEL
11 167057 MAYOR PNP CARRERA GAMBETTA, HECTOR ALEJANDRO CESAR
12 166206 MAYOR PNP CASTRO MENDOZA, JUAN FERNANDO
13 182877 MAYOR PNP CHILET Y LOPEZ, MATEO FERNANDO
14 176089 MAYOR PNP CORAL PAJUELO, JUAN VITALIANO
15 175927 MAYOR PNP CUESTAS LAZO, CARLOS ENRIQUE
16 172954 MAYOR PNP DEL AGUILA ESCALANTE, PEDRO
17 176218 MAYOR PNP DEZA RODRIGUEZ, WALTER CESAR
18 169609 MAYOR PNP DIAZ DE LA VEGA CABRERA, JAVIER ANIBAL
19 172898 MAYOR PNP DURAN CARDENAS, HIONI PABLO
20 169399 MAYOR PNP GAMARRA OTOYA, LUIS EDUARDO
21 195578 MAYOR PNP GAMBINI CHAVEZ JORGE LUIS
22 175854 MAYOR PNP GARAY RUIZ, RAUL AUGUSTO
23 182796 MAYOR PNP GUERRERO ADVINCULA, OSWALDO JESUS
24 176834 MAYOR PNP JIMENEZ FLORES OSCAR
25 166336 MAYOR PNP LINARES VILLANUEVA, HENRY ARMANDO
26 182399 MAYOR PNP LINO VALENZUELA, EDMUNDO MANUEL
27 169690 MAYOR PNP LOO PANDO, ARMANDO
28 195229 MAYOR PNP LOPEZ PADILLA JAIME EDGARDO
29 295231 MAYOR PNP LOPEZ STUVA SONIA DORA
30 174096 MAYOR PNP LOZANO BOZA, LORGIO ABSALON
31 167040 MAYOR PNP MALDONADO GUTIERREZ, ARCENIO JESUS
32 167908 MAYOR PNP MEDINA PINTO, GUILLERMO ANIBAL
33 168353 MAYOR PNP MENDIVES RODRIGUEZ, JORGE ALBERTO
34 165453 MAYOR PNP ORIGGI HUAMBACHANO, RAFAEL OMAR
35 202364 MAYOR PNP PACHECO SALINAS JOSE LUIS
36 175562 MAYOR PNP PALOMINO CASTRO, CARLOS HERNAN
37 182706 MAYOR PNP PAZ AGUILAR, FUAD GONZALO
38 203255 MAYOR PNP RENGIFO LOGUNES, ELVIS
39 176259 MAYOR PNP REVILLA DAVILA, ANGEL RAFAEL
40 167932 MAYOR PNP RODRIGUEZ CRUCES, FIDEL WALTER
41 168394 MAYOR PNP ROMERO DIAZ, CARLOS ALFONSO
42 169082 MAYOR PNP SAAVEDRA GAZCO, NESTOR ORLANDO
43 206755 MAYOR PNP SALAS MELENDEZ DANIEL
44 211306 MAYOR PNP SALINAS GUTIERREZ EDGAR ROMULO
45 168783 MAYOR PNP SAN MARTIN ESCOBAR, JOSE MANUEL
46 200436 MAYOR PNP SANCHEZ SARMIENTO WALTER JOSE
47 180746 MAYOR PNP SOLIS ZEVALLOS, JORGE HUMBERTO
48 175716 MAYOR PNP TAYCO ESCOBAR, LUIS ANGEL
49 169130 MAYOR PNP TORRES CACERES, EMILIO EDUARDO
50 169788 MAYOR PNP TORRES SCHAEFFER, LINO ANTONIO
51 220638 MAYOR PNP URCIA CORNEJO NORMAN ALEXANDER
52 176550 MAYOR PNP URRUTIA HURTADO, CARLOS
53 173456 MAYOR PNP VALDERRAMA FLORES HENRY
54 176697 MAYOR PNP VASQUEZ SANCHEZ, PEDRO
55 180543 MAYOR PNP VERA PIEDRA, ANGEL VITALIANO
56 176672 MAYOR PNP VICUÑA ORMEÑO, JUAN FREDDY
57 182471 MAYOR PNP VILLON LOPEZ AUGUSTO MARIANO
RELACION DE OFICIALES SUPERIORES DE SERVICIOS QUE PASAN AL RETIRO POR RENOVACION
Nº Nº CIP APELLIDOS Y NOMBRES
1 161605 CORONEL (S) CONTADOR NEGRILLO ANDRES, MANUEL PERCY
2 188296 CORONEL (S) ABOGADO MOGROVEJO MEDRANO, FELIX SAUL
3 188385 COMANDANTE (S) ABOGADO GARCIA ZUMAETA, MARIANO

TESTIMONIO BENEDICTO EN MEGAJUICIO FUJIMORI

KETIN CON VLADIMIRO CONVERSAN SOBRE BENEDICTO Y MARCOS MIYASHIRO 25DIC1999