lunes, 24 de diciembre de 2012

Las enseñanzas del ex alcalde de New York, Rudolf Giuliani en el tema de seguridad ciudadanautep


El ex alcalde de New York , Rudolf Giuliani, estuvo en Lima durante la última campaña electoral ,  como en otra oportunidad, también nos visitó   William Bratton, cuando era alcalde de Lima , Alberto Andrade.

Bratton ya lo había anunciado en su visita a Lima : "De continuar con la ausencia de una respuesta poderosa, en los próximos tres a cinco años las tasas de robos, asaltos y asesinatos aumentarán de manera alarmante y la sensación de inseguridad, normalmente presente en la población limeña, se sentirá de manera más pronunciada.

La llegada de Giulliani pudo haber tenido un  sabor de marketing  político para afianzar o levantar la candidatura de Keiko, pero de todas maneras, no dejó de ser interesante esta visita porque Mister Giuliani es todo un personaje y desempeñó un rol importante en el plan para bajar los altos niveles de inseguridad ciudadana en una ciudad prácticamente asaltada por la delincuencia como era New York. Pero,¿Cuáles son las enseñanzas de Mister Giuliani?

El alcalde de la principal ciudad de Estados Unidos , Rudolph Giuliani, se convenció que debía liderar la lucha contra la delincuencia callejera y así lo hizo, combinando poder político , mano dura y una teoría según la cual los delitos pequeños conducen a los grandes denominada “Broken Windows”( ventanas rotas).

La idea era neutralizar los problemas potenciales antes que fuesen demasiado tarde .

Combatir los pequeños robos o hurtos que se dan en la vía pública, mañana más tarde se convierten en asaltos y robos de mayor magnitud y se acrecienta el malestar y la inseguridad en la población que transitan diariamente por las calles de la ciudad.

El otro punto era combatir la corrupción en la Policía (revolución interna ) y ver quienes aceptaban la idea de responsabilidad.

Giuliani contrató como comisionado de policía a William Bratton que se dispuso a manejar los recursos de la fuerza como los de una verdadera corporación privada.

Para ello se diseñó un sistema de computación que en la jerga policial se denomina Compstat ( método o proceso ) a través del cual se señalan en un mapa electrónico con puntos de diferentes colores todos los crímenes que se comenten en la ciudad , desde violación, robos y homicidios hasta el número de personas que orinan en la vía pública .

El proceso COMPSTAT combinaba dos técnicas: recoger y analizar diariamente las estadísticas criminales para intentar reconocer posible patrones delictivos ( sistema georeferencial basado en Web donde el usuario puede ingresar desde cualquier punto a través de intranet , extranet o internet sin preocuparse si tiene o no instaladas aplicaciones en su PC, con los controles de seguridad rigurosas y acceso por niveles de usuarios según sea su competencia operativo, táctico o estratégico.

Si esto lo traducimos en nuestro idioma, antes se debe precisar las características de la inseguridad en los distritos seleccionados para plan piloto y buscar la solución a través de la explotación sistemática de la información, prevención e inteligencia policial, replanteando el sistema de participación ciudadana en cuanto a su participación operativa y en diseño de las política de seguridad ciudadana partiendo del distrito o los distritos escogidos como modelos .

Los alcaldes deben aprender de la receta de Nueva York que se convirtió en un producto de exportación.

Solo viviendo en este país podemos darnos cuenta que las cosas están invertidas. y que somos ciudadanos de un país surrealista.

Por una lado la delincuencia se ha adueñado de las calles de lima y carreteras del país y la nueva alcaldesa de Lima, Susana Villaran, no ata ni desata en este tema, despilfarrando dinero en asuntos que no son tan importantes en la capital como es la inseguridad ciudadana .

Villarán sigue la misma línea de su antecesor, Castañeda ,  quien en uno de los  parques más importantes de Lima, construido en memoria de los reservistas civiles que inmolaron sus vidas en la batalla de Miraflores , el 2004  gastó cerca de 200 mil nuevos soles en estudios que nunca fueron expuestos ni consultados a la comuna y le otorgó la buena pro a una empresa española para que instale 13 piletas ornamentales , invirtiéndose en estas obras suntuosas(  en una capital donde el agua escasea) , 15.25 millones de dólares , desfigurando en el Parque de la Reserva la arquitectura clásica , de inspiración nacional e indigenista .

Si este dinero se hubiese invertido en el tema de la seguridad ciudadana, ¿no creen ustedes que Lima sería realmente una ciudad segura y los alcaldes no estarían como están hoy, decepcionados y molestos contra el gobierno y la alcaldesa de Lima por no prestarle atención a este tema que constituye el problema principal en la capital?
Actualmente la desaprobación de Villarán en este tema bordea el 44% y puede ser uno de los motivos para su vacancia.

miércoles, 19 de diciembre de 2012

CUESTIONADOS DECRETOS LEGISLATIVOS SOBRE LAS FUERZAS ARMADAS Y POLICIA NACIONAL ATENTAN CONTRA LAS INSTITUCIONES TUTELARES DE LA PATRIA‏

Ministro Pedraza admite que “reforma” de FF AA y PNP no cumple compromisos e implica varias cuestiones negativas

Monday, 17 December 2012 23:5
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Mientras denuncian debilitamiento de la policía
Por: César Rojas
Aunque quiso seguir promocionando los cuestionados decretos legislativos sobre Fuerzas Armadas y Policía Nacional, el ministro del Interior, Wilfredo Pedraza, terminó reconociendo que éstos implican varias consecuencias negativas contra las instituciones tutelares de la Patria, durante su exposición en la Comisión de Defensa del Congreso.
 
Se explayó en que el beneficio económico que percibirán todos los efectivos durante las cinco etapas del proceso “bordeará el 70%” y no el cien por ciento del que se habló todo el año. En el caso de los jubilados, percibirán entre 750 soles (un comandante) y 325 soles (un técnico de segunda), monto que ya venían recibiendo, pero como bono extraordinario.
Indicó que la viuda de un policía muerto en servicio recibirá el sueldo, con todos los beneficios incluidos, que percibía el policía como si éste continuara en el servicio activo, lo cual equivale a que se le efectuarán los descuentos de ley, a diferencia de la actualidad.
Esto le valió los cuestionamientos de varios congresistas, que indicaron que los puntos dañinos a la familia policial-militar tendrían que ser corregidos. Asimismo, le pidieron explicaciones por las siete fe de erratas publicadas, que evidencian improvisación en la redacción de los decretos.
Mal parada
Peor quedó Pedraza cuando quiso defender su gestión en temas anticorrupción. El fujimorista Juan Díaz Dios denunció que el sistema de comunicación policial 105 no está operativo, ante lo cual el ministro no supo qué decir.
Tampoco supo explicar por qué una investigación iniciada en junio, sobre irregularidades en la autorización de lunas polarizadas expedidas por la Policía de Tránsito, totalmente documentada, se ha quedado encarpetada, ante lo cual solo pudo comprometerse a efectuar las averiguaciones del caso.
“Ahora inspectoría dependerá de un tribunal disciplinario formado por civiles que no han vivido la carrera. El director general queda pintado, porque además las compras se tendrán que hacer a través de la agencia de compras de las FF AA”, criticó el general PNP Eduardo Pérez Rocha.

Superintendencia
Tanto las direcciones de Migraciones como de Control de Armas, Municiones y Explosivos se unificarán en una superintendencia nacional, excluyendo la labor especializada de la PNP


  ESCALA DE HABERES PARA EL 2016 RIDICULA Y VERGONZANTE

EL ALFEREZ GANARA 3,225 Y EL TENIENTE 91 SOLES MAS, VALE DECIR 3,316
EL CAPITAN GANARA 3,838 VALE DECIR 522 SOLES MAS QUE EL TENIENTE
EL DEL MAYOR SERA DE 4,785 O SEA 947 SOLES MAS QUE EL CAPITAN
EL DEL COMANDANTE SERA 6,612 VALE DECIR, 1,827 SOLES MAS QUE EL MAYOR SIENDO ESTE EL MAYOR AUMENTO.
EL DE CORONEL SERA DE 8,098 O SEA 1,486 SOLES  MAS QUE EL COMANDANTE
EL DEL MAYOR GENERAL SERA DE 9,763 O SEA 1,665 SOLES MAS QUE EL CORONEL
FINALMENTE LA DEL TTE GRAL SERA DE 10,016 O SEA QUE GANARA SOLO 253 SOLES MAS QUE EL MAYOR GENERAL .


NUEVA ESCALA DE HABERES DICIEMBRE 2,012


PERSONAL DE OFICIALES

GRADO
EQUIPARADA
CONSOLIDADA
INCREMENTO
2,012
PROYECT.
2,016
OBSERVACIONES
TTTE.GRAL
8,333
8,573
240
8,573
10,016
 
GENERAL
8,130
8,362
233
8,362
9,763
 
CORONEL
6,715
6,910
195
6,910
8,098
 
COMANDANTE
3,529
4,279
750
4,279
6,612
 
MAYOR
2,772
3,254
483
3,254
4,785
 
CAPITAN
2,355
2705
350
2705
3,838
 
TENIENTE
1,933
2,258
325
2,258
3,316
 
ALFEREZ
1,892
2,204
313
2,204
3,225
 
 PERSONAL SUBALTERNO
 
GRADO
EQUIPARADA
CONSOLIDADA
INCREMENTO 
2,012
PROYECT.
2,016
OBSERVACIONES
SOP.SUP.
2,428
2,668
240
4,112
4,112
 
SOB.BRIG.
2,343
2,561
218
3,877
3,877
 
SOT. 1
2,172
2,382
210
3,655
3,655
 
SOT.2
1,823
2,228
405
3,257
3,257
 
SOT.3
1,779
2,104
325
3,163
3,163
 
SO.  1
1,731
2,043
313
3,064
3,064
 
SO.  2
1,.715
2,005
290
2,959
2,959
 
SO.  3
1,711
1,976
265
2,854
2,854
 

TESTIMONIO BENEDICTO EN MEGAJUICIO FUJIMORI

KETIN CON VLADIMIRO CONVERSAN SOBRE BENEDICTO Y MARCOS MIYASHIRO 25DIC1999