DOS ESTRATEGIAS CONTRASUBVERSIVAS

Dos tipos de estrategias contrasubversivas.
El Megajuicio contra Fujimori sirve no sólo para juzgar a un ex presidente del Perú que perdió el paso en la historia , pudiendo haber sido uno de los mejores presidentes del Perú, sino también para evaluar la estrategia antisuversiva aplicada por el Estado peruano durante dos décadas ( 80´y 90´). Muchos quisieran demostrar que el Estado aplicó una línea política antisuversiva genocida para darle en la yema del gusto a los terroristas. Esta vez haré el intento de defender la estrategia del Estado, pero la exitosa, la positiva, la sesuda, resaltando los éxitos , pero también haciendo mención de los errores cometidos .

En nuestro país no sólo hubo una estrategia contrasubversiva( la resaltada por los abogados de la parte civil , o sea, la estrategia subversiva ilegal ) sino al menos dos y sucedió algo que es tomado como un clásico de la inteligencia policial : la captura en plena lucha de un líder maoísta , sin ningún rasguño y entregado a la justicia para que haga su trabajo.Siempre hubo dos tipos de estrategias contrasubversivas en la lucha contra las dos organizaciones terroristas, Sendero Luminoso y el Movimiento Revolucionario Tupac Amaru..Una de ellas era la estrategia general y operativa diseñada por la Secretaria de Defensa Nacional –SEDENA, Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas –CCFFA, Comando Operativo del Frente Interno –COFI y el Comando Unificado de Pacificación –CUP.En algunos documentos aparecen lineamientos de la estrategia general del SEDENA, CCFFA, COF y CUP, como la Directiva 22-COFI –DOP-PLN para el planeamiento y la conducción de las operaciones contra el terrorismo de abril de 1999. esta directiva trataba de que el planeamiento , conducción y supervisión de las operaciones contra el terrorismo respondan a los criterios básicos de la de la directiva de planeamiento de la Defensa Nacional para la Pacificación (Directiva Nº 03-91-MD-SDN) , asegurar el trabajo coordinado de los institutos de las FFAA y de la PNP, y asegurar las coordinaciones que faciliten el trabajo en los campos militares con todos los sectores del Estado y la población organizada.La otra, había sido creada y puesta en ejecución por experimentados policías que desde 1981 luchaban contra estas dos organizaciones terroristas , partiendo de un principio clave:" para vencer al enemigo primero hay que conocerlo".

Entonces, no seria acertado decir que el Estado peruano nunca contó con una estrategia contrasubversiva desde que inició su accionar Sendero Luminoso ( 17 de mayo 1980).La tuvo, errada o no, la tuvo, desde la década de los ochenta.
Es costumbre y actualmente sucede, que cuando aparece un fenómeno social como el terrorismo el cualquier parte del mundo o prende el terrorismo, el gobierno de turno busca que encontrar explicaciones o colocarle un manto de silencio .

Los especialistas , senderólogos, emerretólogos, salen al frente y esgrimen una serie de tesis, algunas de ellas trasnochadas.Lo primero que se aplica es la “política del avestruz” ( esos no son contrasubversivos o terroristas, son abigeos ). Esta política es cíclica y a veces se vuelve a repetir .

Otros mencionan la “teoría de la conspiración”( son brazos extendidos del comunismo internacional ), la “tesis del racismo”( el levantamiento del Ande).

Lo cierto es que cuando aparece un fenómeno de esta naturaleza, lo primero que hace el Estado es encargarle el problema a la Policía.

Entre 1980-1981, las FFPP , sin estar preparadas para ello, se hicieron cargo de la lucha contra el terrorismo y fracasaron.

En octubre de 1981, ante el avance de Sendero Luminoso, el gobierno decreta el estado de emergencia para cinco provincias y cuando terminaba el año de 1982, ingresa las Fuerzas Armadas a combatir a SL , principalmente el Ejército Peruano.

En los años 1983-1984, se dio la primera ofensiva de las Fuerzas Armadas contra Sendero Luminoso que sintió los golpes y mermó su militancia.

En 1986 se dio la matanza de los penales donde mueren casi 200 senderistas, muchos de ellos eran cuadros y dirigentes de primera línea.

Esto le causó un retroceso en sus planes a SL porque a fines de 1986 habían planificado entrar al equilibrio estratégico.Año siguiente (1987) la Marina de Guerra ingresa de manera franca a la lucha contra el terrorismo debido a que SL los tenia en la mira : les achacaba la responsabilidad en las muertes de sus mejores cuadros en los penales , principalmente el Frontón cuya custodia estaba a cargo de ellos.

Ese año SL “aniquila” al Contra Almirante en retito, Gerónimo Cafferata .En 1988, el 43.20% del territorio peruano estaba en emergencia y en 1989, la Corporación Rand , una institución seria que analiza la situación del terrorismo a nivel mundial, ante el desgobierno , el escenario caótico en el país y la falta de reacción de las fuerzas del orden en la lucha contra el terrorismo, escribió en uno de sus informes : "Es demasiado tarde para que el país se democratice”.

Al final de la década de los ochenta, Guzmán se perfilaba como el enemigo público número uno y el terrorismo era considerado como el principal problema del país.

En cristiano, simplemente la guerra contra el terror la estábamos perdiendo y el futuro se tornaba difícil, toda la década de los ochenta el Estado peruano estuvo en defensiva estratégica.

En los inicios de los 90´, la PNP, principalmente la DINCOTE, que había sido creada en 1981, empieza a desarrollar y aplicar una nueva teoría y método llamado teoría de inteligencia operativa y después de tres años de labor y detenciones de cuadros y dirigentes, tanto de SL como del MRTA; se encuentra el camino acertado, la estrategia adecuada, y el 12 de setiembre de 1992 se captura al líder de SL, conjuntamente con parte del Buró Político , empezando el punto de quiebre de esta organización que se ve obligada a dar un giro estratégico y a partir del año de 1993,`plantea al gobierno de Fujimori sostener conversaciones para llegar a un acuerdo de paz.

En esta década de los 90´ se puede distinguir con mayor nitidez las dos estrategias contrasubversivas. La general y operativa de la contrasubversiòn y la que aplica la PNP.1990-1999( etapa de la ofensiva estratégica)

La etapa de la ofensiva estratégica del estado peruano contra el terrorismo empieza en los inicios de la década de los 90´ de tal forma de que en tres años ( 1990-1993) se logra capturar ocho miembros del CC de SL a, incluso al líder senderista con la Dirección Central.

La DINCOTE a través del Grupo Especial de Inteligencia (GEIN) empieza aplicar la teoría de inteligencia operativa desde 1990 hasta 1995, año en que es desarticulado este grupo especial cuando cambian a sus jefes.

La última operación del Gein fue en marzo de 1995, cuando se captura a Margie Clavo Peralta “Nancy” , miembro del CC.

Errores en la lucha contrasubversiva.

El problema fue visto como algo exclusivamente militar y la participación de la población fue relativa , a excepción de las rondas campesinas y los comités de autodefensa armados y potenciados en el primer gobierno aprista y luego en el gobierno de Fujimori, pero aún así, esta lucha fue asumida exclusivamente por las fuerzas del orden y la sociedad civil no se hizo presente , existiendo de una u otra manera una especia de conspiración del silencio.

Hubo problema de violación de derechos humanos, de las 4.040 desapariciones forzadas, el 60% se le achaca a las FFAA entre los años de 1983 y 1986.Malformación de teorías contrasubversivas que vienen de la década los 60´ como “ el mejor terrorista es el terrorista muerto”.

En la década de los 80´ no se había creado una concepción estratégica integral y coherente para enfrentar el terrorismo subversivo en todos los dominios de la guerra interna.Actitud reactiva de las fuerzas del orden frente al accionar de SL tales como el “acuertelamiento “ que constituye una defensa pasiva y error estratégico.

Entre las causas de los errores y limitaciones de las Fuerzas del Orden en la lucha contra el terrorismo estaban : el desconocimiento del enemigo y malformación con doctrina contrasubversivas obsoletas , arrancadas de otras realidades, escasos recursos y medios, subestimar al adversario buscando golpes efectivistas a través de la desarticulación de los aparatos militares sin tocar el aparato partidario como se hizo a partiR de los inicios de los 90´, desmoralización y falta de conciencia del problema ( no todos estaban involucrados en el tema ), falta de preparación ideológica y técnica ( no o sabían por qué combatían y que defendían ), falta de una teoría y método de inteligencia operativa que recién se empieza a aplicar en los inicios de los 90´,Recién , con el allanamiento a la Casa de Monterrico ( 1 de junio de 1900) se empieza aplicar una metodología adecuada que permitió llegar a las cabezas del terrorismo y la captura de su líder, lográndose el mas grande triunfo en la lucha contra el terrorismo.

En resumen:

Hubo dos estrategias contrasubversivas , una general y operativa de los entes del Estado manejados por las Fuerzas Armadas y la otra, había sido diseñada por la misma policía, principalmente la DINCOTE.Toda la década de los ochenta fue de defensiva estratégica y al final de los ochenta, SL estaba ganando la guerra interna .

En la década de los noventa empieza la ofensiva estratégica cuando la DINCOTE, principalmente el GEIN, captura a la cúpula senderista , empezando el quiebre estratégico de esta organización terrorista que constituía el enemigo principal para la Seguridad Nacional .

En la aplicación de las estrategias contrasubversivas hubieron éxitos y errores; éstos últimos , provenientes de la malformación con doctrinas obsoletas de la década de los 60´ como el mejor terrorista es el terrorista muerto.
El Perú en cuanto a lucha contra con terrorismo subversivo es un laboratorio experimental con éxitos y fracasos, hasta se tiene una parte "estupida" en la lucha como es el Grupo Paramilitar Colina que simboliza lo que nunca se debe hacer y error proviene que nunca se enseñó a estos militares que existe una famosa frase de Sun Tzu escrita 400 años a.C. : " no toda guerra es eliminación también hay cuestiones morales y intelectuales".

EL MEGAJUICIO CONTRA FUJIMORI: GRAN TEATRO Y TRAGICOMEDIA

El Megajuicio contra el ex presidente del Perú, Ing. Alberto Fujimori Fujimori se ha convertido en un gran teatro y tragicomedia.

Una vez alguien me comentó que Alberto Fujimori pudo haber sido uno de los mejores presidentes del Perú, pero que lamentablemente los malos asesores y el apetito de poder , le hizo perder el paso en la historia y hoy , impávido , sin poder creer lo que sucede, como una pesadilla, es parte de ese gran teatro que es la vida donde se desarrolla una tragicomedia.Cada uno de los participantes juega su rol , una posición, se plantean estrategias ( defensa, acusación ), la prensa tiene “carne” para largo tiempo, se entretiene y lanza especulaciones, hipótesis, aparecen nuevos actores que reclaman lugar o algún pedazo de gloria en las operaciones exitosas en la lucha contra el terrorismo ( porque la hija victoria tiene muchos padres , pero la hija derrota es huérfana), generales o testigos “envalentonados” refieren que ellos se pusieron bravo ante las órdenes del asesor presidencial y le pusieron el cascabel al gato, Vladimiro Montesinos ha pasado a un segundo plano y nadie se acuerda de él, incluso, puede estar lanzando sus hilos invisibles para crear cortinas de humo , aparecen algunos actores en escena que hacen las veces de historiadores y pretenden cambiar los hechos y lanzan hipótesis de que han descubierto secretos bien guardados como que Abimael Guzmán y la cúpula senderista debió haber sido capturados el 3 de diciembre de 1990 en la Casa de Chacarrilla , pero que cuando un general le consultó a Fujimori y éste dio la orden que no se intervenga dicha casa que la nosotros la conocíamos como El Palomar .¡ Pamplinas¡ ¡ Sandeces¡Ahora me felicito de haber escrito en el 2000 ( en pleno reinado del tigre ) la obra “ Inicio , desarrollo y ocaso del terrorismo en el Perú – 2 tomos) en donde planteo la tesis de que el SIN no tenía ninguna ingerencia en la captura de Guzmán, menos el “General Victorioso” (Hermosa Ríos ) ni el general PNP Ketin Vidal. Como era de esperarse, intentaron descuartizarme y me denunciaron al Fuero Privativo por haber cuestionado las sacrosantas figuras de estos tres personajes que se atribuían la captura de Guzmán . Eso es ponerle el cascabel al gato .Para decir la verdad en una sociedad “hipócrita “ como es nuestro país, hay que tener “huevos” y decirlo en el momento y por el medio oportuno y muchas veces, por decir la verdad, pagas un alto precio .Decir ahora que yo me opuse a que se llevaran a Yobanka Pardave y Tito Valle, que yo fui el que votó al grupo de analistas con el comandante Valencia , es muy tarde y sólo demuestra que nunca le pusieron el cascabel al tigre cuando este reinaba , porque para ello, repito, se requieren “huevos “ .Para aquellos que intentan o buscan secretos escondidos, les puedo decir que en los prolegómenos de la captura de Guzmán, en la captura misma y después de la captura, no han mucho que descubrir y todo está escrito.Siempre me preocupé para que la historia no se tergiverse y he escrito sobre el particular, incluso, cuando en plena vigencia del asesor presidencial, Vladimiro Montesinos Torres, hombre astuto, pragmático, amoral. Esto explica el hecho de que en una conversación sostenida por Vladimiro Montesinos con Ketin Vidal ( video propalado en el Congreso) este cuando le comenta sobre mi persona le dice “ es un hombre peligroso, megalómano, se cree Bolívar “. En diciembre de 1999 ya estaba condenado por estos dos personajes a quedarme en el grado de coronel .Cuando digo que pocos eran capaces y valientes de ponerle los cascabeles al trigre es porque Vladimiro Montesinos no era un simple asesor, tenía más poder que el mismo Alberto Fujimori .Los generales( ejército y policía ), políticos, periodistas, hombres de empresas, etc., le temían y guardaban respeto porque “Vladi( como lo llamaban sus amigos, promoción y queridos ), manejaba información sobre sus vidas, debilidades, obtenidas a través del aparato de inteligencia del SIN y de la inteligencia electrónica que dirigía su alátere , Comandante Huaman , así como de los seguimientos que hacían los agentes del SIN.En los tiempos de “Vladi”, nadie le ponía los cascabeles , todos obedecían y acudían presurosos a su llamado que lo hacía a través del general EP Julio Salazar Monroe y tomaba la preocupación de nunca firmar un documento o una orden para no dejar “huellas”.El Jefe de la “Fábrica” en apariencia era el general retirado EP Julio Salazar , al que puedo calificar como “una buena persona” , bastante hábil , pero que carecía del talento para solucionar los problemas y todos los dejaba en manos del asesor principal, quien astutamente había anulado su personalidad y carácter .Después de la tentativa del Golpe del general Salinas Sedó, el asesor presidencial rompió el ala política de Fujimori que hacia el balance y se convirtió en el único soporte del presidente quien fue llevado a convivir al SIN para proteger su vida ante alguna nueva intentona de golpe .Cuando aún existía el ala política que equilibraba el poder con el asesor presidencial del SIN ( Santiago Fujimori, Yoshiyama, Boloña), este era el camino para llegar hasta el Presidente o al menos hacerles llegar las necesidades que tenía la inteligencia contrasubversiva de la DINCOTE . Y, a través de este grupo de asesores del Presidente , la DINCOTE consiguió un apoyo económico los primeros meses de 1992, así como se logro que se aprobase el reglamento de la ley de arrepentimiento que permitió acelerar la caída de Sendero Luminoso.El 12 de mayo de 1992 se expidió el Decreto Ley N° 25499( Ley de Arrepentimiento) que establecía la reducción de las penas para quienes abandonan voluntariamente y definitivamente la actividad terrorista; asimismo, la concesión de beneficios por arrepentimiento : reducción, exención y remisión de la pena, pero como todavía no había sido capturado el líder terrorista , Abimael Guzmán, nadie quería arrepentirse, pero después de su detención el 12 de setiembre de 1992, se hacía necesaria la aprobación de un reglamento de esta ley , la cual se logró a través del ala política que asesora al Presidente Fujimori .Desde la creación de la Dirección Contra el Terrorismo (DINCOTE) en 1981, que recuerde, siempre hubo orientaciones políticas y estratégicas contrasubversivas de los gobiernos de turno , incluso, continuas modificaciones del marco legal .Pero, la experiencia nos enseñó que no existe mejor camino para combatir el terrorismo –subversivo que la inteligencia operativa policial , creada en los inicios de 1990, como resultado de la combinación de fórmulas operativas y de inteligencia buscando los mejores resultados con protección de la vida y la integridad física del adversario para marcar la diferencia o una línea demarcatoria entre ellos y nosotros : si el enemigo terrorista mataba, nosotros debíamos respetar la vida ; si el terrorista secuestraba, nosotros debíamos respetar la libertad y si terrorista quería destruir el Estado y el sistema democrático, nosotros debíamos defender la democracia como modelo perfectible de convivencia .Estos principios, valores y método de trabajo no se encuentran en las directivas de ningún gobierno, se crearon, se enseñaron y se entronizó en las mentes y corazones de los agentes como resultado de la experiencia de muchos años de lucha contra el terrorismo , repaso de obras de famosos estrategas y sobre todo, la creativas y el ingenio que es innato en los peruanos .Por ejemplo, el principio “vencer sin luchar “ es extraído de la obra El Arte de la Guerra de Sun Tzu y aplicado en la operaciones de inteligencia se traduce en que al enemigo terrorista hay que capturarlo vivo, porque muerto no nos sirve y para ello, hay que vencer antes de entrar a la lucha a través de la astucia y la inteligencia .Considero que el ex Presidente del Perú , Ingeniero Alberto Fujimori, cuyo acceso a su persona era como ir de la tierra a la luna, debe esta viviendo toda una pesadilla , observando pasmado como se desenvuelve el gran teatro , escuchando a generales envalentonados que mencionan que le ponían el cascabel al gato , cuando en realidad , pocos fueron los valientes que se le enfrentaron y terminaron en el retiro o arrinconados en lugares donde nunca se crucen con las miradas del hombre que tenía tanto poder como un emperador , que se daba el lujo de decir quién o quiénes ascendían, que creo la provisionalidad de los jueces que hasta hoy existe para manejar los procesos judiciales, que premiaba a sus amigos con un millón de dolores a la par de el ascenso a generales , que se daba el lujo de dejar dormitando uno o dos días a los generales haciéndoles antesala para probar su resistencia y luego poder utilizarlos o que hacía cambiar de mentalidad a honrados intelectuales como al que le decían “el oráculo” porque les había descubierto sus puntos débiles.Que cometió errores como Presidente , nadie lo niega, que confió en personas en que no debería confiar, esto es su pecado, que tuvo apetito de poder y decía que había nacido para gobernar y que si no seguía en el poder, el país se hundía, pecó de vanidad, pero por favor, pretender culparlo de dirigir las operaciones de inteligencia a nivel policial, preocuparse por “chauchillas”, es exagerar .El presidente de un país es el presidente y si era difícil llegar al director general de la PNP, al ministro del Interior, era más difícil llegar a un Presidente .Bien dicen que la historia es una buena maestra y nosotros somos malos alumnos, que la tragicomedia que vive el ex presidente del Perú debe servir de lección al actual mandatario y a los futuros presidentes , porque el ser humano es el único que tropieza dos veces en la misma piedra .
Al final, los presidentes terminan rodeados de una corte de áulicos, le ponen "cegueras" ( miran hacia un lado), se creen "predestinados" y que nacieron para gobernar y seguir eternamente en el poder porque si se van el país se hunde .
La historia peruana nos dice que el Perú jamás se va a hundir. Algunos encuentran una explicaci'on en esto : Dios el peruano y nuestro país tiene una ubre tan grande, tan grande , es tan rico , que siempre los gobiernos le han quitado hasta la 'ultima gota de leche y la ubre sigue dando y dando de manera interminable .